1、界面划分的建议：卫生间沉箱的处理，该当从总包预留的三通口后，土建沉箱的构造面开始的事情划分给精装修单位，这可以极快的提高移交速率（第一，总包的防水基层质量每每不过关，随意马虎造成后期渗漏事情；第二，一样平常来说湿作业是装修事情的重点，一样平常的主要节点也是湿作业完成韶光，厨卫的墙砖一样平常来说是第一步湿作业事情（地面找平除外），以是精装单位的事情积极性肯定高，能加快事情进度）；机电的穿线事情划分给精装单位（有些地产为本钱考虑，会在总包招标时，将室内机电穿线事情划分给总包，导致后期在移交给装修单位天花封板时，机电试电移交不及时，后期每每形成制约精装进度的制约成分）。
2、明确几个主要的韶光节点：土建砌筑、抹灰完成韶光；精装修总包与土建总包界面第一个流水段完成韶光；精装修总包与土建总包界面移交全部完成韶光；土建施工扫尾全部完成韶光；分包施工全部完成韶光（门窗栏杆、外墙涂料、燃气等）；正式电梯验收通过投入利用韶光；外施工电梯拆除韶光。
3、移交标准的建立。土建移交精装的标准，每个地产的标准不一样，但也有几个点要非常把稳：卫生间沉箱回填的高度不要超过1080mm‘；卫生间在土建施工时，每每梁和砌墙的宽度不一样大，一定要做缺口梁造型，一是防水R角不足位施工，二是后期装修贴砖厚度不足，须要剔打梁位；阳台推拉门的位置也要做缺口梁，避免后期装修L型阳台挡水石贴不下。
4、移交的几项表格：土建移交排查问题清单；烟道试烟验收表（烟道止回阀的安装质量需与抽油烟机安装单位进行移交）；给水管打压移交记录表；防水验收记录表；入户门尺寸移交表；排水管通球试验；铝合金门窗、栏杆移交表。
此篇章紧张讲的是管理的手段，须要这些管理动作去规范移交的事情，下个篇章紧张讲述下作为甲方与总包单位、装修总包单位如何平衡，完成交付的目标。
