门店运营变革首先是“革老板的命”，方法便是五个字：“风雅化运营”。
风雅化运营须要做什么?通过门店的实践，我们创造可以从以下几个方面动手：

1、职员管理：让门店职员更加职业化;

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2、门店氛围管理：让门店的体验感更强;

3、事变管理：让门店的事情井井有条，形成报表化数据化;

4、客户管理：要针对三种客户进行管理，即“已到店新客户”、“未到店新客户”、“老客户”。

运营效率的提升则一定要聚焦到四点的提升：成交率、客单值、客流量，以及实行力的提升。