新年伊始，京东外洋步伐连跨两步。
2022年1月18日，京东宣告与一站式SaaS电商做事平台Shopify达成计策互助，京东也是Shopify首个中国计策互助伙伴。公开数据显示，在环球，已有超过175个国家的数百万商家接入Shopify做事。
《逐日经济新闻》从京东方面获悉，京东将通过Shopify建立面向环球市场的DTC（Direct-to-consumer）独立站，并打造“京东一站式选品平台”，为Shopify环球商户开放基于京东供应链网络的商品池。
一周前（1月10日），京东创始的“超级仓店”——Ochama上岸荷兰。当日，位于荷兰鹿特丹和莱顿市的两家Ochama仓店开业。理解到，Ochama为荷兰首家供应线高下单、线下取货的全品类零售商超，商品品类涵盖食品生鲜、家电、美妆、母婴、时尚、家居等。此外，位于阿姆斯特丹和乌得勒支市的新店也将在近期开业。
Ochama外不雅观 图片来源：企业供图
从2015年“京东印尼站”开站后，京东开启了长达七年的外洋扩展之路。如今，随着新互助的落地以及全新模式的问世，京东国际化布局也走出东南亚，在欧洲以及天下范围内落地独立零售品牌业务，施展拳脚。
不知是否因外洋业务引发的想象，成本市场总之给出了正面感情。在公布新业务落地后的1月11日晚间，京东美股隔夜大涨10.29%，创下2021年8月以来最大涨幅。
早在2020年，京东创始人刘强东就曾在内部信中提出了“在外洋再造一个京东”的计策思路。
2021年11月，新任京东零售CEO的辛利军也在接管采访时表示，京东操持加大外洋投资，希望开拓国际用户。据他当时透露，京东正在越南和欧洲进行进一步计策剖析，作为未来扩展的潜在地点。
Ochama的问世也引得外界预测不断，有媒体直指：“这一模式是在对标亚马逊旗下无人商超业务Amazon Go”。
商流、物流布局多年，如今打磨新模式加码挺进欧洲，牵手外洋顶级SaaS电商做事平台，在暗流涌动的外洋电商零售沙场，京东要率先打响反击亚马逊之战的第一枪了吗？
环球创始“超级仓店”Ochama业内：具备可复制性
“Ochama”寓意“omnichanel amazing”，即“令人惊叹的全渠道购物”，在京东的官方语境中，Ochama为“超级仓店”。
作为“超级仓店”，一方面，Ochama率先成为荷兰当地线上“百货超市”，商品品类涵盖食品生鲜、家电、美妆、母婴、时尚、家居等；另一方面，Ochama将自动化备客栈前置于店内。
据《逐日经济新闻》荷兰特约、Ochama员工贺钰爽（Lydia）现场连线先容，在Ochama内，从机器臂、AGV自动搬运机器人到料箱传送系统，所有线上购物订单均由机器人在店内完成商品储存、分拣和传输事情，仓库完成拣货后，到店顾客在取货区提货，也可选择“越日达”送货上门。
此外，Ochama具备一定的价格上风。京东方面数据显示，基于京东在商品供应链和全渠道如约方面的上风，Ochama可做到单凭技能能力创造出10%的额外商品让利空间，实现商品起价即9折。
从京东方面理解到，Ochama为京东独立零售品牌，是京东国际旗下业务。目前，Ochama的项目卖力人为雷凌，首席运营官为去年10月上任的Mark den Butter。
为何落地首选荷兰？Mark den Butter认为，四家仓店均选址在城市周边出行便捷的购物区域，方便消费者一次性购齐所需，不必再驱车多店辗转采购不同品类的商品，这将有助于缓解城市中央购物区的交通压力，对付忙于都邑生活并追求环境友好的荷兰人来说，这样的购物模式是比较空想的选择。
资料显示，荷兰是欧洲城市化最高的国家之一。天下银行数据显示，截至2020年，92%以上荷兰人口集中生活在都邑，并呈现出多中央城市的发展特点。因此，Ochama在荷兰选择了“一城一店”的办法亮相。
1月19日，《逐日经济新闻》也就中国企业出海新思考的议题，在微博与中国贸匆匆会研究院副院长赵萍进行了直播连麦磋商。她认为，京东Ochama“超级仓店”在国外具备一定的可复制性。
“‘仓店一体化’模式的创新，以及后续降本增效效果的形成，会有一种示范浸染。这是详细可操作空间的案例。”赵萍认为，“超级仓店”形式的落地与运营，背后的“带动效应”更加不可忽略。
“当下海内电商平台的外洋业务，更多的是从国外采购商品，在海内通过保税仓、平台将商品进行售卖，或者与跨境电商相结合，通过跨境直邮的办法将一个个小包发回海内。因此，在这个过程中，外洋仓对付电商企业而言，在面向入口之时，更多承担了‘采购商品的集散地’这样一个角色。”赵萍见告。
“更多类似京东‘超级仓店’的前端业务模式的探索，有助于电商平台将海内成熟的供应链以及消费形式延伸到外洋，这一方面为中国商品、中国品牌‘走出去’供应了非常好的根本举动步伐保障；另一方面，有利于海内电商平台提升对外互助与竞争的上风。”赵萍说。
“以仓为基”京东七年出海域土渐明
在Ochama“超级仓店”问世后，京东出海布局版图也首次对外示人。
据《逐日经济新闻》理解，在业务底座方面，除“超级仓店”外，京东外洋自营模式的业务还包括京东印尼、京东泰国、独立站、京东环球售，环球线下互助伙伴及线上三方平台作为业务补充。
京东出海布局版图 图片来源：企业供图
做事层面，京东出海布局分为三大板块，即外贸综合做事、东南亚出海做事以及国际物流。除常规外贸做事外，东南亚市场作为京东布局七年之久的外洋电商阵地，已然初具规模。供应的做事也更加细分，如本地化运营、选品、全渠道、端到端物流做事以及营销、售后。
国际物流方面，外洋仓仍是布局重点，同时兼具国际运输、跨境物流做事功能等。梳理发现，在刚刚过去的2021年，京东国际已相继在英国、德国、荷兰、中东等地开仓运营，个中超过一半为自动化仓，目前环球总计运营80个保税仓及外洋仓。特殊是Ochama所在的荷兰，去年京东用四个月的韶光完成了自动化仓的布局。
建仓之外，京东在过去的韶光内，相继开通中美、中欧、中英主流线路的空派、铁路、海派和海卡等做事。去年，京东相继开通中泰、中美、中英货运、全货运包机航线。
仓配基建的密集投入是京东七年出海在商流上的承接。
2015年11月，京东印尼站开站；2016年6月，京东与沃尔玛“牵手”；2017年5月，京东数千亿美元投资印尼电商Tokopedia，同年又投资越南电商平台Tiki并在此年完成对Tiki的C轮融资；2018年9月，京东与俄罗斯电商平台Yandex.Market互助；2019年京东环球售宣告与Google Shopping互助。
在刚刚过去的2021年里，3月，京东联手沃尔玛招募跨境电商出口卖家；12月，京东为Shopify卖家推出“一站式选品平台”——JD Sourcing。
投资布局以及联手外洋电商平台，同时强调物流业务之外，京东环球售业务也在井井有条地进行。数据显示，京东环球售业务2020年发卖额同比增长了251%。个中，2020年京东泰国GMV同比增长170%，注册用户510w，订单数量同比增长82%。
京东在2022年开年便释出主要外洋布局，展露出海野心，此前的人事变动也有所呼应。
2021年12月7日，有称，新的京东国际卖力人由现任京东国际供应链业务部卖力人Daniel Tan代理。不丢脸出，新的一年，京东国际各项新业务或脚步将近，在平稳布局七年后，2022年也将是京东整体出海业务的计策收成期。
不过，赵萍预判，未来我国电商平台的出海模式，将从以建仓为主，转变为建仓、建站并重，原来以物流模式为主的供应链环节的出海，会转变为整体的、更加繁芜的供应链布局。
也就不难明得，京东紧锣密鼓宣告“牵手”Shopify，并将通过Shopify建立面向环球市场的DTC独立站等的背后缘故原由了。
“独立站如果具备高发展性，未来便是在外洋建立基于东道国市场需求的更大规模的电商平台。”赵萍阐明道。
出海巨轮即将到岸 谁先下船？
传统电商巨子们的出海争夺战，依然声势浩大。
去年12月，阿里董事会主席兼CEO张勇发布内部信，宣告将沿用多年的业务架构拆分，重组为海内业务与环球化业务两大板块，原淘宝天猫总裁蒋凡出海，分管由环球速卖通、国际贸易等多项外洋业务组成的“外洋数字商业”板块。张勇在内部信中也表示，期待蒋凡带领团队在外洋市场发展中实现更多创新。
蒋凡的任命，为阿里在此领域的争夺授予了无限想象。当时有行业人士向剖析称，阿里将以大淘宝为首的“中国数字商业板块”与“外洋数字商业板块”并列，本身就意味着在集团内部，两者是平级关系。而阿里真正想要拿下外洋市场的主导权，调任帮助阿里拿下移动互联网时期船票的蒋凡，只是第一步。
近日，作为阿里外洋数字商业的核心板块之一，环球速卖通放出四大调度政策：对已入驻商家进行年度发卖额考察；提高新商家的入驻门槛；关闭个体工商户入驻入口；限定商品发布数量。
“这意味着，纯挚以低质量铺货模式为生的卖家将逐渐消逝，大批量新的优质卖家的进入会整体盘活环球速卖通的商家生态。从亚马逊大规模封杀中国卖家事宜不丢脸出，合规化、品牌化、高质量经营是外洋市场及平台发展的大趋势。”该行业人士见告。
与阿里不同，在布局良久后，京东出海布局的落点开始来到了Ochama这样业务前真个生态培植，这一模式更是让外界解读为“宣战亚马逊的Amazon Go”。2016年亚马逊公布Amazon Go的畅想，2018年1月22日，Amazon Go作为亚马逊首个无人零售店向"大众年夜众开放。
与京东的加码布局、阿里业务板块内部重组不同，字节近期也在出海方面有所动作，在物流及商流端布局不断。现在看来，对紧张参与外洋电商零售市场争夺的这三家中国巨子而言，2022年都将是一场硬仗。
“虽然现在中国电商企业在外洋电商零售市场占比份额不高，但随着出海路径的改造以及更多新商业模式的规模落地，中国电商企业在外洋市场的崛起是一定。”赵萍判断。
除此之外，赵萍还认为，在这样的情势下，海内里小企业在国际电商零售市场的影响力也将提升。
“在海内电商企业没有开启出海探索之前，海内的部分中小企业及干系品牌就已经在亚马逊等外洋电商平台展开了运营。现如今，因疫情以及‘封号事宜’等的诸多不愿定性，海内里小企业原有道路遭遇冲击，他们会更加渴望自己熟习的海内电商平台在外洋有更多表现，而事实上海内巨子们也的确在加码布局。”赵萍补充道。
从“工具出海”，到“模式出海”再到“技能出海”，中国的商业巨子们早早吹响了进军外洋沙场的号角。近年来，得益于海内供应链的成熟以及家当链的完善，中国品牌出海机遇恰好，步伐也在加快，海内互联网衍生及大批量新业务模式开始在国际市场生根萌芽。
模式、思路可以参考借鉴，但历史无法大略地粘贴复制，对付当下海内电商零售巨子而言，占领外洋市场依旧是一个长线任务，也必定会有残酷的厮杀和淘汰。外洋市场能否出身一个“中国版的亚马逊”远未可知，但唯一明确的是，内功的修炼以及海内业务基本盘的稳固，始终是最主要的事。
逐日经济新闻
