陈爱莲：实业是一个国家的根本，持着百年企业的愿景，以制造业为核心的万丰希望能够为民族工业做出贡献。企业经营山外有山，天外有天，不在于做得有多大，而在于走得有多稳、走得有多远。做稳做远很不随意马虎，企业的百年传承至少要有三代人的共同努力。
案例亮点：
一代企业家和二代企业家接力国际化等升级
拥有敏锐计策大局不雅观的两代企业家，永久追求最精良的技能，供应最完美的产品
实业报国，多个工业领域里的天下第一，引领民族复兴之路
企业与社会挂钩，将社会任务及公益慈善作为目标，不断提升企业的社会代价
▲陈爱莲
“天姥连天向天横，势拔五岳掩赤城。晒台四万八千丈，对此欲倒东南倾。”在浙江绍兴天姥山连绵起伏、气势磅礴的群峰下，环球最大的铝合金轮毂生产基地扎根于此。在与天姥山交卸的新昌县，万丰奥特控股集团在过去的20年间成为了一间核心为制造业的国际化百亿企业。
从摩托车轮毂与汽车零部件，到工业机器人与新能源，再到金融投资与置业，作为中国民营企业五百强，万丰奥特在工业的道路上不断地做精做专、做强做久，往航天航空、飞机及零部件制造、航空大物流等计策新兴家当转型升级。
以实业强国为任务和义务，从一条车间生产线发展到民族工业的骄傲，带领着万丰奥特的却是一名柔中带刚的精彩女性陈爱莲，她的身上领悟了山峰的执著与坚韧、江南的柔美与灵气。
如果说万丰奥特的辉煌过去凝聚了陈爱莲二十载的青春与热血，如今万丰奥特所面向的成本、人才、科技和品牌国际化则布满了陈爱莲的两名儿子陈滨和吴锦华的脚印。
在陈滨的带领下，万丰奥特不断开拓业务新领域，高调收购加拿大镁瑞丁公司，成为镁合金行业环球领先企业，并通过收购宁波达克罗公司霸占海内涂覆行业的领先地位。
不断加强万丰奥特的实业板块，继续了实业报国的远大抱负，陈滨始终与万丰共同承担社会任务，极力帮助教诲、文化、公共培植等公益慈善奇迹。
万丰奥特集团2014年的资产达到112亿，员工总数11万人。集团旗下上市公司万丰奥特汽轮株式会社拥有42亿元的资产、百亿的市值及6264名员工。
万丰奥特在推动民族工业、促进和谐社会的培植上做出了巨大贡献，在两代人的共同奇迹中，也始终追寻着百年传承的梦想。
山区小城的女梦想家
陈爱莲出生于干部家庭，父亲曾是中国公民志愿军，退伍后曾任区委人武部部长及公社党委副布告，母亲也是公社妇女干部，父母时常忙于事情，陈家五姐妹大部分韶光在外婆的照顾下终年夜。与其他姐妹不一样，陈爱莲从小性情爽朗，更为油滑，有着敢于表达自我、目标明确的自傲性情。
1975年，刚念完高中的陈爱莲下乡务农，在海内屯子当代化的浪潮中，陈爱莲放弃了父亲希望她成为供销社下属阛阓售货员的欲望，跟随自己梦想成为当地独一无二的女驾驶员。在学生时期，陈爱莲就对机器热爱有加，一贯梦想终年夜往后开汽车。乐于助人的陈爱莲成为驾驶员后时时地帮乡亲们捎带手信，在当时的小县城里小有名气。几年后的陈爱莲成为了一家集体企业的女司机。
新昌纺织器材总厂是一家二轻集体企业。1982年，在改造了纺织技能的吴良定的带领下，这家企业被纺织工业部定点为华东纺织企业的定点配套厂。在这里，陈爱莲人生迁移转变的序幕就此拉开。与吴良定结为夫妻后的几年，新昌纺织器材总厂正在从集体所有制转成民营企业，为了分担丈夫的压力，陈爱莲开始担当企业里的管理岗位。
一贯到1992年改制完成后的浙江中宝实业株式会社，陈爱莲承包经营过阛阓、担当过招待所的所长、监管过职工餐厅、担当过发卖部的营销科科长以及注塑车间的主任。经由这些部门的历练，陈爱莲逐渐显示出其出色的管理能力。1993年，中宝与嵊州一家铝冶炼企业合伙成立一个铝合金管加工厂，中宝供应客户资源和团队，对方供应铝锭材料。被推上新业务厂长位置的陈爱莲齐心专心希望分担丈夫的压力，将刚刚两岁的吴锦华交给父亲照顾，出任铝合金管加工厂的厂长。不久后，在董事长吴良定开拓新业务的时候坐镇大本营，陈爱莲又上任中宝实业的总经理职位。
万里之行，始于轮下
1993年的时候，海内钢的运用远远大于铝，铝制品仍旧较为罕见。当时担当嵊州铝合金管厂厂长的陈爱莲时常思考着能否扩大工厂铝制品的家当，提升工厂的规模与利润。陈爱莲从每天高下班骑的摩托上得到了灵感，她创造这辆入口摩托车用的是铝制轮毂，而当时由于本钱的缘故原由，海内的摩托车基本勾留在钢制轮毂。
在铝合金管厂，利用当时已有的技能制造出铝制轮毂并不困难，而由于驾驶员的经历，陈爱莲深挚交通工具对经济发展所带来的好处，比拟欧美国家的发展轨迹，摩托车与汽车将成为未来的紧张趋势。陈爱莲与技能团队研发出了万丰奥特的首个轮毂，万丰奥特铝轮项目出身了。
当时的万丰奥特铝轮毂项目只有15个人，而且均匀年事不到30岁。陈爱莲及她的团队立时遇见了所有创业者的难题——资金、器材、园地。当时的中宝正致力发展日发纺织机器公司，资金层面并不富余，董事会对摩托车铝轮项目的决定是：“按年产2.5万套规模投资，所需设备投资100万元和流动资金50万元，由铝轮项目自行张罗，利息自大”。面对尚有保留的中宝董事会态度，陈爱莲拿出了势在必行的勇气。
陈爱莲出任中宝实业总经理时，铝轮项目被带过来放在中宝厂房两条夹道之间的大略单纯工棚中进行试制。向银行贷款50万元作为流动资金后，陈爱莲却打算以赊销的办法拿到核心生产设备。长于与人打交道的陈爱莲经由多次游说，加上项目背后的中宝公司的信誉包管，厂家赞许将四台设备放在中宝公司的场内，并将赊销设备的韶光限定订为一年。万丰奥特铝轮项目正式起步了。
▲“安然•中国家族企业传承典集调研组”拜访万丰奥特
一览众山小，再览众山无
创世之初，万丰奥特便实现了几个创新。在其他工厂供应图纸或铝制轮毂的实际样板时，陈爱莲利用当地盛产的木材做出可拆分的轮毂木模，降落了发卖模具的本钱；别的公司派动身卖职员，万丰奥特却是发卖、技能及生产、决策层三个部门的人一同涌现，产品、生产等议题都能当天完成，极大地提升了决策的速率。带着产品团队来做事客户的理念当时非常新颖，既不要模具费，也不收开拓费，回去往后，他们就收到对方企业的来电，陈爱莲与团队就这样拿下了无锡一家企业的首张订单。
然而，仅有一家企业的订单是无法使设备满产的，陈爱莲与营销团队仍旧须要找到更多的互助项目。再次出征，陈爱莲选择了泰州的一家国企、南京的金城摩托和浙江本地的钱江摩托。迅速拿下泰州订单之后，南京的金城摩托成为了重头戏。金城摩托是一家由航空航天领域转向民用领域的原军工企业，当时拥有三千多名员工，内部分工细致，层次分明。在始终如一的努力下，陈爱莲终于见到了金城摩托的总工程师，但她并非焦急地推销自己的产品，而是向对方详细地剖析了目前的产品和未来可能的发展与打破，希望双方能够共赢。对付技能烂熟于胸的陈爱莲成功得到了总工程师的把稳力，发卖与技能团队方才进入金陵。
在总工程师的带领下，陈爱莲与核心团队得到了与管理供应商的副总经理的会面机会。但当时副总经理正与其他高管开会，陈爱莲就在会议室门口等待。两个小时过去后，副总出来上了趟洗手间，途经的时候陈爱莲仅来得及微笑，并没有讲话。回到会议室的时候，副总从总工程师口中得知，阁下等待的人拿来了轮毂，看过质量不错，根据剖析将来发卖市场会很好，金城摩托一贯都没有下决心研制，他们送来了不妨试试。
会议结束后，看到万丰奥特做工精细的铝轮毂，副总认为可以试装在主机上。由于轮毂不是通用产品，每个主机都有不同的参数，陈爱莲与她的团队当晚加班到凌晨一点，制作出得当金城摩托车的个性化轮毂。第二天早上九点，拿到了金城摩托的订单。
但是决定开始量产铝合金轮毂的当年春节，大家加班加点却生产出来一堆次品。只管交货期火烧眉毛，陈爱莲依然将代价60多万元急需待发的产品重新回炉。“那时企业刚起步，丢失很大，但我要让大家都记住我们的任务和责任，万丰只做优质产品。”虽然丢失惨重，但换来的是未来万丰对质量的高度哀求。
成功起步后的陈爱莲信心倍增，拟定下了对日后万丰奥特影响深远的第一个五年计策操持——“一览众山小，再览众山无”的家当定位。对付一间刚成立的小企业，大部分人都不理解五年方案的意义，但陈爱莲却很清楚，家当的定位决定了市场的定位，就如摩托车取代自行车一样，汽车也会在将来取代摩托车，万丰奥特的目标便是要成为汽车行业的国际领先者。
带着成为天下第一的梦想，万丰奥特以势如破竹的速率将中原地带的洛阳北方易初摩托、江苏地区的春兰摩托等海内前十大摩托车厂全部拿下，成为海内摩托车铝轮行业的领头羊，终极通过二十年的努力，成为全天下铝轮行业中的第一名。
成本市场上的逐日追风
1999年，万丰奥特已经实现了低压铸造、数控加工、三坐标丈量、X光探伤和粉末涂装，并且逐渐打开汽车轮毂的市场，但是在物流、模具、三维设计、过程掌握、在线检测和自动化上，还有待提高。于是，万丰奥特一方面大力提高员工的综合本色，将部分技能职员送去国外培训，另一方面在海内寻求发展及扩展的机会。陈爱莲的第二个五年方案的重点是成本运作，通过收购别的企业来提高万丰奥特的产能。
上海二守合金是一家中韩合伙的企业，双方合伙500万美元，操持为上海易初的幸福牌摩托车进行配套。由于亚洲金融危急，韩国的企业涌现资金链问题，二守合金只好通过政府出面探求被收购的机会。
参不雅观过企业之后，双方却在价格的问题上无法谈拢。政府当时报价一亿元，双方僵持在8000万元的收购价格。陈爱莲的办公室主任非常熟习企业并购，企业的账面资产大约5000万元，虽然达不到万丰奥特的生理价位，但如果自行创办的话，五年可能都做不出同样的规模，因此收购价格并不贵。但陈爱莲执着的性情再次表示出来，达不到生理价位就不要。就在会谈小组准备上车拜别的时候，二楼的镇党委布告从窗台上留下了陈爱莲一行人。末了，双方赞许相互让步，以5000万元的价格收购了上海二守合金。
完成了1999年对中外合伙企业的首次扩展收购，万丰奥特的名气越来越广，机会也不断地找上门来。2001年，万丰奥特并购了山东铝业和韩首都瑞集团在山东威海合伙设立的山东都瑞轮毂有限公司，这成为了是万丰奥特转型汽轮业务的关键点。
都瑞集团在1997年之前一贯是韩国第一大轮毂生产企业，但在金融危急来袭之时，韩国汽车企业普遍受到严重打击，而都瑞集团的长期互助伙伴——大宇汽车也被迫倒闭。山东都瑞轮毂有限公司总投资2.5亿公民币，注书籍钱1000万美元，个中韩首都瑞集团和山东铝业公司都以现汇出资450万美元，但真正的成本金到位只有900万美元，资金缺口无法补上，山东都瑞轮毂有限公司总经理约请陈爱莲脱手相救。如果收购失落败，山东都瑞轮毂则将进入拍卖程序，资产将大打折扣。终极，除了保留山东铝业750万美元融资租借的入口设备以外，万丰奥特接盘了重置评估价为1.25亿元公民币的资产。
在第二个五年方案中，万丰奥特一共收购了四间企业：上海二守合金、上汽集团旗下的客车公司、山东都瑞轮毂以及绍兴的一家企业。并于2002年建立重庆生产基地，2003年设立威海万丰镁业科技发展有限公司，2004年在宁波设立中外合伙企业。
在2006年底，第二个五年方案的末期，万丰奥特正在紧张地预备着上市。抛开上市进程已经由半的喷鼻香港股市交易所，陈爱莲选择了在厚交所的中小企业板上市。由于在她内心深处，如果没有党的有利政策、当地政府和海内消费者的大力支持，企业无法发展得如此之快，心系中国的万丰奥特要担当起对国家和对社会的任务。
▲万丰奥威上市
比较1994年以50万元贷款创业、15人团队的万丰奥特，如今的它已发展成为一家资产超过50亿、员工超过6000人的大型民营集团，成为海内摩托车、汽车零部件的前辈制造企业。
文化精神的传承
2005年往后，万丰奥威逐渐涌现在世界著名汽车生产商的供应商名单里：德系的奔驰、宝马、大众，美系的通用、福特、克莱斯勒，日系的丰田、本田、尼桑，以及当代、PSA、菲亚特、哈雷、雅马哈、铃木等，成为了他们的长期计策互助伙伴。
就在不断地霸占国际市场份额的过程中，陈爱莲也在不断地学习及思考企业的未来发展。在一越日本稽核的途中，她创造很多存在了200乃至300多年的日本企业做得非常成功，为什么这些企业能够在几代人的手上传承下去呢？
陈爱莲创造，这些百年经营的企业都节制了一条核心关键，将家族文化及代价不雅观融入了企业，家族文化的延续使得企业的精神永存。虽然有时候后代不如上一代的能力高，但如果作为家族象征的企业能够持续下去，有一批虔诚的大臣推戴，那几代之后一定会涌现开拓性的家族领导人，将企业再次发扬光大。这便是生命力，便是家族企业的文化传承。因此，万丰奥特第三个五年方案的重点定位于企业文化精神的传承。
在万丰奥特，团队的搭建首先考虑的是成员的思想，其次才是专业人才的组合。来自五湖四海的成员遵守着民主集中制的团队精神。万丰奥特员工开会谈论的韶光各抒己见，畅所欲言、言无不尽，所有的聪慧与想法都可以毫无保留地表达出来。在陈爱莲以身作则的带领下，万丰文化将多元化的员工凝聚为一体。
为了磨炼员工的意志力及团队精神，万丰奥特在山区的一家预备役军校安营扎寨，每年对经由层层推举和严格筛选后的精良骨干或可塑之才进行特训——“野马特训”。5公里的负重越野跑、50公里的徒步拉练、高难度的铁人三项……“不经磨练，何来武断意志；不识打算，不敷以驰骋人生”。通过野马特训，万丰奥特的员工们能更深入地理解集团过去的历史，理解集团的精神。而通过深入特训现场，陈爱莲及高管团队也能更近地打仗基层员工，提拔年轻人。
二代接力：国际化经营
经由十五年的产品经营、成本经营和文化经营，万丰奥特已经稳稳地站在了海内的行业领头位置，并且是环球各大汽车品牌的紧张供应商。万丰奥特要站上产品经营与成本经营结合的国际化平台，第四个五年方案就必须是成本的国际化。而在全速进军环球市场的背后，陈爱莲得到了新一代接班人的得力帮助。
陈爱莲的两个儿子陈滨和吴锦华都有着外洋留学的背景。20世纪80年代出生的陈滨在北京大学法律系毕业后赴英国深造工商管理硕士，他对管理万丰奥特的实业更感兴趣；而“90后”的吴锦华从中国公民大学毕业后前往英国学习金融投资学，更方向于金融投资。
▲陈爱莲和儿子陈斌、吴锦华
两位后代的培养是一个永劫光的积累和铺垫。在陈爱莲的方案下，陈滨和吴锦华都是在接管过海内本科教诲之后再去国外留学，在中国传统代价不雅观形成了之后，再去国外接管教诲。因此，两名儿子在具有国际化背景、环球化视野上风的同时，也十分认同中国的传统代价不雅观，理解中国的国情。
学成归来的陈滨在2007年出任万丰奥威上市公司副总经理，跟随总经理学习经营管理，共同推动万丰奥威市场构造的优化调度。三年后他开始出任上市公司总经理，末了擢升为万丰奥特控股集团的总裁，分管集团旗下的实业板块。外洋留学经历的陈滨拥有更广阔的国际化视野，不断推动着万丰奥威向欧美优质市场合作。在他的带领下，万丰奥特的成本国际化展现得淋漓尽致。
加拿大镁瑞丁公司（MLTH Holding Inc.）是一家处于领导者地位的隐形冠军公司。这家公司不仅霸占了全体北美地区镁合金汽车配件65%以上的市场份额，而且在环球的镁合金汽配市场上也霸占三成以上的份额。陈滨认为，收购加拿大镁瑞丁公司对日渐轻便化的汽车零件行业有着重要意义。
2013年，在陈滨的推动下，陈爱莲赞许收购加拿大镁瑞丁公司。不过对万丰奥特来说，在短韶光内完成总金额15亿元公民币的大宗境外收购还属首次。由于陈滨对欧美国家的文化、企业背景都十分理解，并且在企业累计一定履历已经晋升为万丰奥特总裁，董事会决定由他进行尽职调查和接管镁瑞丁。
▲万丰镁瑞丁加拿大团队
在相隔千里的两地，万丰奥特收购小组和管理层夜以继日地事情着。董事长陈爱莲作为总指挥，运筹帷幄把控大局，总裁陈滨带领团队在外洋前哨进行尽职调查，外加海内资源整合和法律团队以及资金运作团队，三批人马的完美互助再次表示出万丰奥特的精神核心，“一个人的力量是有限的，团队的威力是无穷的”。仅用了三个月便完成对镁瑞丁的收购代表着万丰奥特团队的高度专业化，也是新生代接班人成熟化、万丰成本国际化的里程碑。
第四个五年方案不但见证明业业务的国际化，万丰奥特金融板块的业务更得到学成归来吴锦华的大力合作。对付拥有金融学背景的吴锦华，已有十年景长历史的上海万丰锦源投资集团为其供应了一个施展才华的完美舞台。万丰锦源投资集团的紧张业务覆盖机器人智能装备、股权投资、融资租赁等业务。如今，吴锦华担当万丰锦源投资集团的副董事长，加入集团后，他引进团队新成立了国际对冲基金业务，专注于货币量化策略、环球指数量化策略，并且在报告金融牌照、向民营银行的领域不断拓展。
万丰奥特的实业报国路
“梦想有多大，舞台就有多大。”
从小到大受到母亲的耳濡目染和多年的基层历练，陈滨早已接过家族企业的日常运营重任。深感自己任重而道远，陈滨致力将“永恒提升代价，不断奉献社会”的万丰精神发扬光大，肩负起实业报国的义务。
在过去的十几年，万丰奥特从摩托车铝轮发展到汽车铝轮及铸造机器装备的环球领先企业，首家中国铝轮上市公司及环球最大的铝轮生产基地。二代接班人陈滨的加入更使万丰为虎傅翼，带领团队成功收购镁合金行业冠军后，更以现金4.54亿元收购上海达克罗涂复工业有限公司100%的股权，万丰奥特由此形成铝轮、镁业、涂覆等实业的环球领跑。
在2011中国汽车家当发展国际论坛上，陈滨曾说道：“经由改革开放三十年的积累，我国一些汽车零部件的质量水平和技能性能已经达到了国际前辈水平。如果我们每家企业都努力把一个零部件做到天下第一，那么我国汽车家当从大国走向强国的振兴就可以预见了。”
在国外留学多年，具备国际视野的他认识到海内零部件企业所面对的激烈国际竞争。在充满政策及技能壁垒的国际舞台，技能创新、科研和品牌国际化将会是万丰奥特接下来的发展主轴，必须造就自主的技能创新体系和自主知识产权。
在陈滨的推动下，万丰奥特先后成立国家级技能中央、院士事情站、博士后事情站等科研载体培植，构建了弘大的技能科研团队。此外，还在外洋培植了九个技能研发中央，欧洲五个，北美、南美、印度、日本各一个。加上万丰总部的技能中央，环球共有十个技能中央。
环球的研发布局使得万丰奥特能够接管当地的外洋技能职员，为本土员工供应交流学习的机会。更主要的是，作为零部件企业，万丰奥特受主机厂计策调度影响重大。当主机厂进行技能升级或产品调度，处于当地的技能中央能使万丰灵巧快速地进行同步研发。
陈滨带着万丰奥特打开了新能源的篇章。新能源稠浊动力总成项目在2012年景立，陈滨担当着幕后的推动者。技能升级、材料研发的家当转型是陈滨锁定下的重点计策。与中国汽车技能研究中央的互助中，该研发机构供应全部技能。这个开拓了近10年的技能项目，拥有17项专利，个中6项发明专利。双方研发的新能源稠浊动力总成可使车辆实现城市工况下车辆与传统车比较节油40%。陈滨一手推动的新材料与新能源业务板块，实现了万丰奥特集聚家当群、整合环球资源的主要一步。
▲新能源稠浊动力总成项目签约
在万丰奥特新兴家当转型升级的计策路线上，陈滨更在航天航空的新业务里霸占着主导位置。2015年11月尾，万丰奥特集团的第一架庞巴迪605公务机在杭州起飞。“万丰航空”家当正式起航。12月初，万丰引入了第二架飞鸿100E公务机。看到私人及公务包机业务日益见长的需求和海内低空领域的逐渐开放，陈滨看到通用航空未来的无限前景。万丰航空将开展包机翱翔、公务翱翔等业务，覆盖航空全部项目的甲乙丙类，以及拓展公务机执管业务的干系家当，实现通航运营、通航其他家当与地方经济社会领悟发展。
专注于集团金融板块业务的吴锦华认为，金融行业一定要建立在实体家当的根本上，实现家当成本与金融成本的结合——在万丰奥特实体家当的根本上，发展集团的资产管理或其他金融业务。
“实业报国是全体万丰人一向的追求和空想。”陈滨与吴锦华坚持不懈地共同坚持着陈爱莲的实业报国梦。
树高千丈、叶落归根
陈爱莲与两位接班人坚信，百年经营的家族企业都将家当布局在社会须要的领域，在经营管理的同时回馈社会，造福人类，以是社会永久须要它们。
陈爱莲认为，企业家要把个人富余与全体公民的共同富余结合起来，把创造物质财富与创造精神财富结合起来，把企业发展与报效家乡结合起来，做合格的中国特色社会主义奇迹培植者。万丰奥特坚持扎根家乡，婉拒各地招商引资的优厚条件，坚持把根留在家乡，推动家乡经济发展。
肩负实业报国的同时，万丰奥特始终不忘国防责任，把重视民兵培植作为一种历史义务和社会任务。早在1994年7月，根据中心七部委《关于企业民兵预备役事情的规定》，万丰奥特首批成立武装机构，为推进非公有制企业的武装事情培植奠定了组织根本，被军分区列为首批县市民营企业民兵事情调度改革试点单位。
万丰的民兵组织在当地县人武部的统一指挥下，近年来先后出动民兵1800多人，参与抗击“桑美”台风新昌江堤坝险情、“莫拉克”台风新林乡抗洪、破冰除雪、森林灭火等抢险救灾任务。在2013年新昌赵婆岙的一次森林失火中，万丰民兵紧急组织200多人参与灭火，与当地灭火军队在两天内将火势息灭。
与此同时，延续着“永恒提升代价，不断奉献社会”代价不雅观，万丰奥特在支持新屯子培植、教诲、体育、文化等公益奇迹上勇于承担社会任务：建立希望小学、结对穷苦村落发展、安排残疾人就业、设立浙江省首个俏丽村落庄培植基金、设立了1亿慈善基金。近年来，在支持新屯子培植、支持教诲、体育、文化奇迹等方面，万丰集团已累计投入资金2亿多元。
造诣国际品牌，做百年企业
进入第五个五年方案，陈爱莲的目标是万丰奥特的全方位国际化及新家当布局。为了达到这个目标，陈爱莲认为，天下上任何东西都是人创造的，大到国家，中到单位，小到家庭，关键核心力是人。万丰奥特如今要用原谅的文化凝聚团队，人才国际化才能品牌国际化。海内营销、采购部门的员工要讲英语，但国夫君公司及外洋招来的职员也必须理解中国文化，洋为中用，古为今用，让中外文化在万丰奥特共同扎根。不管在环球哪个角落，万丰人都要永恒提升代价，不断奉献社会，才能造诣国际品牌，做百年企业。
“实业是一个国家的根本，持着百年企业的愿景，以制造业为核心的万丰希望能够为民族工业做出贡献。企业经营山外有山，天外有天，不在于做得有多大，而在于走得有多稳、走得有多远。做稳做远很不随意马虎，企业的百年传承至少要有三代人的共同努力。”
自2013年开始，在陈爱莲与陈滨两代人的共同努力下，万丰奥特向其家当布局迈出了下一步，已经拿到浙江绍兴民营银行牌照的万丰正在积极开拓金融版图。在“大交通”计策方向的构想图下，万丰已将目光放在航天航空行业，进军飞机制造与通用航空。
谈起当年做驾驶员的梦想，陈爱莲不禁从心底露出了笑颜，目标武断的她从来都没有停下脚步，更主要的是，她敢于梦想，更有勇气实现梦想。现在，把万丰奥特当作第二个家的陈爱莲有了更大的梦想，将高高飘扬的五星红旗带到国外，把中国文化带给全天下，让每一个万丰人“快乐事情、幸福生活”。
（本文摘选自《安然·中国家族企业传承案例典集》，更多精彩内容请关注接力杂志"大众号：jielimag）
