（辰溪北做事区）
这里，建筑造型新奇，“祥龙抱柱”别具地方文化特色；停车场宽敞通亮，各种车辆区域划分明显；司机之家、母婴室、第三卫生间等做事举动步伐一应俱全，聪慧厕所为司乘供应优质做事体验……
这里，便是沅辰高速公路一处聪慧、绿色、功能完好的做事区，一道高速上靓丽的风景线。
“房建工程于3月5日通过竣工验收，标志着湖南高速集团首个自建房建工程项目取获胜利。”湖南省沅辰高速公路培植开拓有限公司（以下简称沅辰公司）合约采购部部长张淑俊表示，房建项目的建成，无不凝聚着各级领导和专家的关心辅导，更凝聚着培植者们的费力和汗水。
屋子是用来住的，沅辰公司提出了“以人为本、品质工程、适度超前、同步交付”的培植理念。房建总承包项目部自2023年3月进场以来，践行新时期工匠精神，战胜施工场地受限、景象等诸多困难，科学调配资源，合理折衷交叉作业，全力推进房建项目高质量培植，努力当好“开路先锋”，为沅辰高速全线顺利通车打下坚实的根本。
勇担重任，攻坚克难保进度
（辰溪中央收费站）
沅辰高速项目房建工程的土建、装饰装修、绿化、水电、消防及园地土石方工程由湖南省高速公路集团二级子公司湖南高速华达工程有限公司履行，收费大棚、设备及应急物资大棚为钢构造，加油站罩棚及养护物资大棚为轻钢网架构造，别的为框架构造。
作为湖南省高速公路集团第一个自建房建工程，韶光紧、任务重、标准高，要保质保量完成施工任务，对付沅辰公司和华达公司来说，不仅是一次前所未有的寻衅，更是任务与担当。
开工即大干，入场便决斗。从踏勘现场那日起，沅辰公司和华达公司凝聚一条心，拧成一股绳，携手互助，吹响了冲动大方奋进的号角。
为做好房建工程的培植，提高利用者的满意度和舒适度，培植伊始，沅辰公司、总承包部针对运管职员进行了用户体验调查，形成专项调查报告和需求台账。
善谋者胜，远谋者兴。沅辰公司从前期方案入手，制订专项方案，并有效落实于设计、施工过程中的管理、材料、工序和工艺。组织监理、总承包部召开各站点临建方案专题会，对各工点的施工门楼、围挡、安全通道等进行标准化设置。
进度是项目的关键。在施工管理过程中，沅辰公司以“同步交付”为工程进度整体掌握目标，紧盯关键韶光节点，制订科学管理的施工进度操持，合理组织、调配各种施人为本，提高事情效率。
根据制订的总体施工进度操持，在每月召开的专项例会上制订次月施工操持，明确各站点各项施工节点，并对次月每周施工操持进行详细的支配，剖析施工进度情形的偏差缘故原由，制订相应纠偏方法。同时，哀求监理、总承包部上报施工日报，确保工程进度按操持顺利推进。
房建总承包项目部高下联络齐心专心，不畏艰巨，战高温、斗酷暑，采纳“白加黑“”5+2”等模式，严格按照操持施工，任务落实到人，环环紧扣，担保项目提速高质量推进。
提质增效，夯本色量“基石”
（聪慧厕所）
任务始于行，质量践于行。品质工程培植是高速公路培植的永恒课题。
沅辰公司始终以“安然百年品质工程”和“省优质工程”为培植目标，秉承“细节决定成败”的理念，实施样板引路、以点带面、全员全过程的管理方法，突出体系培植、材料掌握、通病管理、程序到位等环节，掐源头、重过程、严验收，存心打造品质工程，多次得到了省交通运输厅质安局、省高速集团领导切实其实定。
为强化质量担保体系培植，沅辰公司根据房建的块状工点多、专业交叉频繁、工序衔接紧凑的特点，建立严格的考察制度，细分了监理、总承包部的各岗位、各专业的详细职责，建立了质量任务卡，确保每一个分项工程、每一道主要工序任务到人。
狠抓原材料质量。抓关键材料，明确了钢筋、水泥、墙砖、瓷砖、电缆等主材为掌握重点，订定“既要品牌、更重品质”的选材方向，多次组织监理对总承包部选定的材料供应商进行实地稽核。严格实行材料备案和“先检后用”制度，做好“试验检测”台账，强化试验检测事情，切实做到“合格再用”。
坚持样板引路。按照预防为主、先导试点的原则，在分项工程中选择第一个施工项目及每一道工序制订方案作为样板工程，通过样板工程进行总结并完善提高，引领后续同类工程的标准化施工，提高工艺水平和技能质量管理。
强化交验程序。为提高工程培植实体质量，在项目培植过程中，监理加大巡查抽检力度，抓好工序验收，严格按照验收标准进行质量评定，建立问题台账，制订专项整改方案并进行销号处理。
加强装饰装修成品保护。为确保装修工程质量，提升交付利用的舒适度与都雅性，沅辰公司哀求总承包部对施工工艺、质量以及成品保护等进行专项技能交底。
一丝不苟，筑牢安全防线
（沅陵南银西岳收费站）
安全是项目的生命，质量安全是施工企业的重头戏。在沅辰高速房建工程培植上，沅辰公司坚持“以质量保安全、以安全促进度”的理念，建立健全完全的房建工程安全生产管理三级体系，通过签订全员安全生产任务书，落实日常巡查制度，及时创造和打消隐患，以“严、细、实”推进安全生产管理，确保安全“零事件”。
建章建制立规矩。组织监理、总承包部建立健全安全生产体系，制订安全管理制度，明确安全生产管理流程，确保施工有序可控。狠抓隐患排查管理，组织监理对总承包部进行定期与不定期检讨，及时创造和肃清安全隐患。
“一会三卡”全覆盖。比较较土建工程而言，沅辰高速公路的房建工程“一会三卡”（“一会”指班前会，“三卡”指危险作业卡、应急处置明白卡、企业安全体检卡）具有出发点早、覆盖广的上风。项目筹建开始，沅辰公司组织监理和总承包部制订了房建工程“一会三卡”，并进行视频转译。通过学习，各参建职员安全意识显著提升，安全生产稳定可控。
安全教诲不松懈。沅辰公司看重宣扬教诲事情，哀求总承包部施工现场支配安全教诲长廊以及安全体验区，增强一线工人安全生产意识和操作技能，有针对性地开展应急演习训练，营造良好的安全生产氛围。
扛责前行，拼搏进取。沅辰高速公路房建项目培植者以勇于创新、敢于打破和争先创优、精益求精的精神，打了一场俊秀的攻坚仗，诠释了沅辰培植“铁军”的初心和义务，为湖南省高速公路集团有限公司在房建工程自建领域打造精良企业品牌形象奠定了坚实根本。（怀化日报全媒体 邱承 通讯员 郑奇湘 黎思亮）
