“淘”真金，从严从实精准选。严格选拔标准和程序，发布《萧县公开招聘村落后备干部的公告》，明确年事、学历条件，采纳口试、打算机加试和组织稽核相结合等办法公开招聘。冲破身份、行业、地域界线，看重从返乡创业职员、致富好手、退伍军人等精良人才中进行选拔。严把人选“入关口”，坚持“三审”制度，对新任村落后备干部任职资格实施村落级初审、州里复审、县级联审。同时，在搜聚州里党委见地的根本上，广泛搜聚公安、扶贫、环保等6部门见地，合理确定职员名单。招录后，422名“政治表现好、综合本色高、履职能力强、年事学历优”的后备干部进入村落级党组织，为基层党组织注入了新鲜血液。
“琢”璞玉，多措并举精心育。积极鼓励村落级后备干部提升学历，县按照一定比例对入学考试成绩前100名的后备干部在学费方面给予减免。今年来，全县共有93人参加“专升本”学历教诲。开展“村落级后备干部综合本色提升行动”，约请纪检、扶贫、政法部门干部分别就党风廉政培植、脱贫攻坚、社会治安综合管理等业务知识进行专题培训；各州里依托新时期文明实践中央、州里党校和党员活动室等活动阵地，自行举办村落级后备干部党建实务培训和理论学习50余次。建立“1＋1”结对帮带机制，每名村落级后备干部与镇村落干部、驻村落帮扶干部分别完成结对，为后备干部适应屯子事情、提高履职能力、缩短“发展周期”供应了平台。
“炼”精钢，健全机制严格管。按照“一人一档、一乡（镇）一册、一县一库”原则，根据后备干部事情经历、专业知识、个性特点和事情须要，分类建立村落级后备干部档案库。实施“闭环式”管理，大力开展“树承诺，亮目标，列清单”活动，对后备干部履职情形进行全程跟踪问效。加大考察力度，对村落级后备干部实施半年一考察、年底一考评，对群众反响好、事情成效实的后备干部，按一定比例挂任村落党组织副布告或村落委会副主任，挂职期间，参照村落副职落实报酬；对政治态度不武断、事情能力不适应、党员群众评价差或在年度考察中为不合格的及时作出调度，实施动态管理。
“筑”平台，量才器使合理用。积极做好后备干部到岗做事事情，优先安排经济、金融专业毕业20余名后备干部到本村落专业互助社等集体经济组织中任职，为其施展才华供应平台。结合村落“两委”换届事情“转头看”、懦弱涣散村落整顿等事情，将事情实绩突出、群众认可度高的后备干部依法选进村落“两委”班子。建立轮岗磨炼机制，将脱贫攻坚、环境整治、信访维稳等急难险重的事情任务作为后备干部发展的“试金石”和“催化剂”，全面提升后备干部事情本领。（来源：共产党员网）
