1982年的《中华公民共和国宪法》明确禁止任何组织和个人“侵略、买卖、出租或者以其他形式造孽转让地皮”，1986年颁布的《地皮管理法》沿用了宪法中的这一表述。
1992年9月，我出任中共监利县委宣扬部首任新闻科长。次年3月，新华社高友清来监利采访，我陪他到了北口乡（今网市镇）扒头村落。采访中，实地理解到：“扒头村落600多名外出打工做生意农人‘倒贴钱’将1570亩任务田转包给种田好手，既减轻了种田农人的包袱，又提高了地皮规模经营效益，使100余户农人成为不出户的小康户。”
以新闻的敏感性来看，这当是一条很有代价的新闻。但是，终极却只以《监利县外出做生意农人贴钱给转包任务田的庄家》为题，揭橥在1993年3月30日《湖北经济报》（新华社湖北分社主理）上，《新华逐日电讯》没有发，《湖北日报》等党报也没有发。
问及缘故原由，得到的阐明是，庄家自发流转农地利用权在法律框架内是不容许的。1984年中心一号文件提出了地皮承包期15年不变，也提出了“鼓励地皮逐步向种田好手集中”的主见，但这里的“集中”紧张通过村落集体发包或者两田制的办法来实现。因此，农人个人转包任务田也是被禁止的，党报不愿冒政治风险。
如今，我们转头来看，安徽小岗村落“红指模”一摁，地皮就被寄予了最大的期许；而湖北扒头村落“倒贴钱”转包，庄家自发流转地皮也开了先河，都是党的领导下中国农人的伟大创造。
为什么会涌现外出做生意农人贴钱转包任务田？我们再来看这篇新闻稿中所写的内容：“扒头村落人多地少，1983年，黎宏标、胡玉山等人背井离乡做划玻璃买卖，由于经营有方继而成为拥有百万元资产的大老板。他们还带出600多人走上经营之路，目前，全村落拥有10万元资产的庄家达20多家。这些农工资集中精力跑买卖，也使自己的任务田不疏弃，每亩倒贴资金80至100元，陆续将1570亩任务田转包给种田好手。”
文中提及的胡玉山，即为当地玻铝奇迹的先行者胡儒山，被称为“玻铝之父”。在他的带领下，扒头村落农人一个个地迈出家门，走进城市。他们在完成原始积累后，又另辟场所，重新努力别辟门户，首创自己的奇迹。就这样“一带十”“十带百”的办法，使务工人数呈几何级数增长，把扒头村落带成了远近有名的“玻铝经营大村落”，然后辐射到全镇乃至周边的龚场等州里，监利也成为了全国有名的“玻铝之乡”，海内玻铝业内耳熟能详的“荆州行帮”也蜚声海内外。
当胡儒山们在表面大施拳脚、“一把玻璃刀划入迷奇奇迹”的时候，降生于龚场镇红军村落（现与隆河村落合并为红星村落）的彭小龙，正与父亲等人面朝黄土背朝天、躬耕于10多亩任务田里，地皮也给了他们丰硕的回报。彭小龙自然听说过“胡爷”等人的传奇，他们的创业精神鼓舞着他，虽然他没能看到1993年《湖北经济报》的这篇宣布。第二年大年初二，没有学历又出身寒门的他，就背着大略的行囊，告别亲人和故土，汇入南下广州的“民工潮”。
不知什么缘故原由，24岁的彭小龙没有随大流跻身死乡数以十万计的“玻铝大军”行列。他从人为350元的印刷厂打工仔起步，凭借勤奋、诚挚、刻苦、刻苦的品质，仅花3年韶光，就升职成月薪5000元的副总。1997年，彭小龙毅然辞去高薪、安稳的职业，走上了一条充满未知与寻衅的创业之路。
投身商海，小打小闹，从五金店铺到门窗配件公司，从印刷厂到粘胶实业公司，逐渐地，彭小龙与玻铝沾上了边，向家乡的上风家当靠拢。2009年，他注册亿南铝业从事代加工南桂铝材发卖；2013年，他创办了以广西南桂铝业有限公司为阵地的铝材生产王国，并借助“一带一起”的红利一度走向国外市场。短短5年韶光，“南桂铝业”就取得了骄人古迹，在“2018中国品牌代价评价信息发布暨第二届中国品牌发展论坛”上，以49.87亿元的品牌代价名列七组冶金榜单第8位。
羁旅异域，顺风顺水；家乡召唤，犹豫徘徊。2017年大年正月初二，监利县委布告黄镇亲自登门给玻铝老板拜年，与彭小龙交谈，亲切的话语驱散寒气。他遐想到了23年前的那个正月初二，他形单影只独闯天下，一股热流涌上心头。
“叶落归根，人终归要回到自己的家乡。你在表面搞得多好，都是别人的，我也不会去看，你在自己的家乡把奇迹闯到天都可以。在我有生之年，你能回家乡投资，便是最好的选择。”老父亲的一席话给了他力量，也武断了他的信心。2017年2月，彭小龙与监利县公民政府签约，扛起了华中（国际）玻铝家当园的发展大旗。可遗憾的是，仅仅一年多后，他那拄着拐棍也要坚持到培植工地、人称“彭老总”的父亲就撒手人寰。
“子欲孝而亲不待。”彭小龙把对父亲的崇拜、鼓励和怀念倾注到事情中，把汗水洒在父亲和他挚爱的这片故土上，以告慰老人家的在天之灵。
南桂集团在监利铝家当园投资近10亿元，兴建了拥有国际一流的立式喷涂车间、立式氧化车间和木纹转印车间的核心生产加工基地，并为园区核心配套培植污水集中处理举动步伐。与此同时，南桂集团还供应多样化的入园办法、全开放式的创新运营模式，入园企业只需投资生产设备，轻资产上阵，就可“拎包入住”，短则三个月，长则半年，即可投入生产。此种模式，降落了入园企业70%以上的投资本钱和30%以上的经营本钱，大大缩短了投资培植周期，确保入园企业能得到快速发展。
如今，监利铝家当园区首期供地3000亩已经实现了项目满园，应鑫铝业、新杉铝业、松明铝业、龙涛铝业、鑫凯东铝业、雄威模具等60多家“回归企业”纷纭入驻，二期新增3000亩，远景方案一万亩。未来三到五年内，将监利铝家当园打造为万亩生态铝基地，是彭小龙当年家里10多亩任务田的一千倍。
地皮，承载着梦想，也承载着希望。在这个大“任务田”里，身为湖北南桂铝业集团董事长的彭小龙已经成为了“一家之长”——湖北监利（荆楚）铝业行业协会会长，争取让更多监利籍在外从事玻铝行业的游子还乡创业，抱成一团，温暖一方。踩着改革创新的激越鼓点，华中生态铝示范家当园年夜志勃勃，犹如“南桂铝业号”高铁品牌列车一样，正朝着打造监利“天下铝都”这一目标，一起高歌年夜进！
