对付重庆工业企业美心集团而言，工业智能化带来的能量，可以通过这些细节来表示：实现对复工员工轨迹的严格监督、减少职员扎堆、让客户足不出户就可以“DIY”门窗、成功中标龙湖集团2020-2021年度内门集采……
“疫情给我们带来了工业智能化的紧迫感，同时也给我们复工复产带来了红利。”3月3日，美心集团副总裁陈跃玲见告上游新闻·重庆晨报，他们正进一步加强企业的智能化改造。
严格监督员工的活动轨迹，担保复工安全
“2月22日，美心集团第一批132名员工复工复产；3月1日，数千名员工全面复工复产。”陈跃玲说新冠肺炎疫情发生后，美心集团迅速成立疫情防控事情领导小组，第一韶光完玉成员的疫情调查信息统计，这为全面复工复产打下根本。
复工后，对数千名职员进行每天4次的钉钉签到，严格监督复工职员的活动轨迹，以确保实现员工从“家-公司-家”的单一活动轨迹，担保安全生产。
陈跃玲先容，之以是能够在第一韶光把数千名员工的信息高效整合，离不开集团多年来的信息管理智能化事情。“为实现百口当链信息化，我们把钉钉、企业微信这些外部网络平台同EKP、美心门商城这样的内部信息系统协同联动，将从前分散、凌乱的多平台整合为一个大略直不雅观、有条不紊的综合聪慧管理平台。”
陈跃玲还向上游新闻·重庆晨报展示其管理系统，在这里，客户、经销商、公司和供应商都可以通过同一平台实现信息无缝衔接，这样就大大提升利用体验和整体协同效果。在疫情防控期间，正是得益于高效的云办公正台，分散在各地的数千名美心集团员工、经销商，才能第一韶光节制公司疫情防控、复工复产的实时信息。
同时，美心集团也通过云办公正台，对员工身体情形、疫情防控知识学习、线上办公这些情形节制，为全面复工复产供应保障。
智能化生产设备，减少职员扎堆
美心集团的智能化生产设备是结合门业装备制造的特点，分阶段引进、培养专业智能装备制造团队，对设备、软件进行全方面升级改造。目前，美心门业自主培植的6条智能化生产线已实现根本工序的智能化，陈跃玲为此强调，“原来（改造前）一条生产线纯人工操作大概须要100人，现在只要十余人便可完成，人力本钱大大降落。”
得益于智能化，一些技能也得以改进，例如：智能生产线改进冲折技能后，偏差减少在1毫米以内，可以达到30秒一扇门，一天可以生产一万扇门。
生产线人数减少、自动化生产和产出效率高档上风，在当前企业复工复产中，上风凸显。“减少了职员扎堆，我们的生产效率却没有低落。”
陈跃玲先容，美心集团将进一步深化妆备智能化改造。截至目前，在这方面已累计投入2亿资金。从2020年开始，将每年投入1亿元进行智能化改造，一贯持续到2025年，完成智能改造系统培植。
客户可“DIY”门窗
当下疫情，不少传统的门店式发卖渠道严重受阻。美心集团利用互联网+市场，则走出一条不一样的路。
早在2017年，美心率先自建网上商城，同时入驻各大电商平台，实现线上线下无缝衔接。在疫情期间，大搞网上匆匆销活动，填补线下发卖的不少丢失。
“我们与互联网企业互助，搭建大数据剖析渠道，利用数据剖析、云打算供应消费者更为实时、精准的消费需求，再依赖这些数据做生产决策、优化生产工艺、整合供应链等来缩减生产周期、提高生产率和产品竞争力。”陈跃玲说，2019年3月，美心门又和海内领先家居云设计公司达成计策互助，打造“美心门云设计”平台，利用互联网，让顾客足不出户即可实现在线匹配自家户型，个性化“DIY”门窗。
中标龙湖室内门全国集采
3月1日，美心门成功中标龙湖集团2020-2021年度内门集采。至此，美心门与全国十强地产都签订了计策互助。
年前到美心集团的稽核团，龙湖地产由北京总部、重庆公司设计组、成都公司工程组共同组建，检讨在产品的每个生产工序考验批。从木门原材料开料到成品库抽检采纳机抽查半成品、成品，并现场开箱抽检已打包入库的产品的成品漆面、工艺。从早上9点到下午4点，连续八小时。
稽核只是开始，龙湖地产这次室内门招标，长达100页的技能文件，美心集团共组织十几次的专业技能谈论。且凭借完好的产品资质、精良的产品展示、丰富的项目互助履历、过硬的业务能力，美心门成功中标。
上游新闻·重庆晨报 张旭
