孙波 特约 龚俊平
科技是国之利器，国家赖之以强，企业赖之以赢。历史履历表明，科技革命总是能够深刻改变天下发展格局。当现代界，科技创新已成为提高综合国力和核心竞争力的关键支撑。谁牵住科技创新这个牛鼻子，谁就能盘踞先机、赢得上风。
六年来，东风有限装备公司苦练内功，打造技能创新的前沿阵地，不断提升企业核心竞争力，机床、焊装、模具技能水平行业一流，装备业务收入复合增长率达14.7%，占总收入比重由30%大幅提升至44%。
从量的积累到质的飞跃，从点的打破到系统能力的提升，东风有限装备公司紧抓科技创新，乘势而上，在汽车装备“智造”舞台上发出响亮的中国声音。
壳体车间机加阵地
高端计策，技能先导
“这便是东风雷诺BM30成型焊接工位的现场吗？”2019年3月22日，在东风装备公司首届科技大会产品展示和体验现场，戴上VR眼罩，犹如身临设备安装调试现场。
“你看到的只是虚拟现场。”东风设备制造有限公司焊伪装业部机器人组组长丁鹤说，“虚拟调试技能可以把远在千里之外的安装现场的所有夹具、机器人、气缸动作等进行仿真仿照，同时设置相应的逻辑，让这些设备在虚拟的天下里动起来。”
虚拟调试技能是汽车制造业目前最尖真个技能之一。虚拟调试实在便是虚拟现实技能在工业领域的运用，通过虚拟技能创建出物理制造环境的数字复制品，以用于测试和验证产品设计的合理性。
信息技能正给传统制造业带来前所未有的变革，以工业4.0为代表的新一轮家当升级正在展开。
在东风公司50年景长进程中，东风装备公司始终是一家极具计策思考能力的企业。装备公司新的领导班子认为，“企业经营一定要站在足够高的高度，瞄准那些只在云层之上露出峥嵘的山峰，使企业分开红海竞争，将目光紧盯高端市场。”
由此，东风装备公司摒弃跟随计策，坚守高端计策发展——以高端技能支撑高端产品，以高端产品赢取高端客户，以高端客户盘踞高端市场。而这一高端计策中的核心与条件，仍旧还是技能。
东风装备公司总经理、党委布告蔡士龙说：“装备公司执着于自主与创新，持续研究市场动向，以科技创新作为生存发展基石，在计策履行上坚持技能先导，将技能与研发置于企业发展的核心位置，并将其做到极致。”
六年来，东风装备公司累计投入研发用度7.8亿元，新产品研发项目520余项，获国家专利121项，发明专利12项，相继建立了院士专家事情站、轻量化铝合金研究中央、齿轮研究所、模具冲压技能中央等研发机构。
技能先导让东风装备技能创新力持续提升：模具业务已占领轿车外覆盖件中难度最高的侧围、翼子板零件的模具设计制造技能，已节制自动化加工、蓝光扫描检测及虚拟研合、铝板成型、激光淬火等模具制造前辈关键技能；焊装业务具备乘用车、商用车白车身焊装总线集成能力、机器人集成运用能力、离线编程仿真能力，已节制机器人铝合金门盖滚边、白车身激光焊接、门盖自动装置、虚拟调试等高精度、高效率白车身焊接核心前辈技能；机床业务已实现为动力总成、关键零部件、一样平常工业品供应数字智能化整体办理方案和整线交钥匙工程能力。
技能先导计策让东风装备在市场竞争中更显自傲。东风装备为东风和雷诺日产三菱同盟等整车企业、海内和国际主要客户供应白车身、动力总成生产线和技能升级做事，支撑东风集团和整车奇迹发展的能力显著提升。
在东风装备首届科技大会上体验虚拟调试技能
比肩国际，布局环球，让天下瞥见“东风造”
赢得国内外两个市场的并举发展，是浩瀚中国企业为之奋斗多年的目标，然而很多企业无从动手。
“中国制造业不能只靠低本钱上风参与国际竞争。”东风装备公司副总经理王继续说，“目前，环球正在加快进入以智能制造为核心的智能经济时期，对高新技能与智能产品的哀求不断提高，这也是企业应对国际竞争的核心力量。从这个意义出发，只有通过持续不断的自主研发创新，节制核心技能，才能始终把握经济发展的方向，在环球竞争中得到主动权。”
东风装备公司凭借50年技能创新积累，以“硬实力+软实力”强势出击国际市场，足迹踏遍亚、非、欧、美洲，业务布局西班牙、土耳其、摩洛哥、哥伦比亚、阿尔及利亚等10多个国家。
2015年，东风装备公司通过竞标降服ABB公司及KUKA公司两家欧洲汽车装备制造业的“大佬”，中标雷诺罗马尼亚焊装项目。
这个拥有两条机舱线、前后地板线、旁边侧围线、旁边纵梁线共8条焊装生产线、64台机器人的项目，在交付客户运营后实现3种乘用车车型混流生产，能够在1分半钟完成整台车身焊接。
“我们为罗马尼亚汽车家当带去了第一条智能化焊装生产线。”东风设备公司陈亮骄傲地向描述，试运行时工厂里的当地工人都非常惊异，由于在项目调试完毕之前，他们从来没有亲眼见过焊装生产线能够78秒便能完成一整台车身焊接。
“只有节制核心竞争力，才能在一个工厂内涵盖最完善的制造环节，担保产品的工期和质量。未来东风装备将更具有国际竞争力。”蔡士龙说道。
2016年以来，东风装备焊装业务相继布局西班牙、罗马尼亚、摩洛哥、阿尔及利亚、土耳其、印度、俄罗斯、墨西哥、哥伦比亚、巴西等外洋市场，三年累计外洋订单金额2.4亿元。
2018年，东风模冲承接了阿根廷A054项目出口模具，该项目用于奔驰某新车型。当前，正在洽谈的有2个外洋项目，涉及2个国家，估量条约金额约1400万元。
除了装备产品脱销外洋，汽车零部件产品也在外洋市场取得本色性进展。刃量具厂承接康明斯6个齿轮新品出口项目，成功拿下俄罗斯GAZ、VOLVO-UD 2个外洋新客户订单，在2017年出口额7000万元根本上，2018年实现出口额1亿元。更难能名贵的是，经10年不懈耕耘，刃量具厂成为康明斯38升以上重型发动机齿轮产品环球唯一供应商。目前，刃量具厂齿轮产品已遍布美国、印度、巴西、日本等16个国家的康明斯环球工厂，品种超过200个，该厂齿轮产品已成为国际品牌。
倾力转型，装备“小巨人”未来可期
紧随整车“五化”发展趋势，加速培植行业“小巨人”，使东风装备公司成为在开放中自主发展的东风引以为傲的“特种部队”。这是东风装备公司对未来发展清晰的宏不雅观定位。
2018年，轻量化业务在通用铸锻厂的业务占比已由2016年的6.57%提升到20.26%，年增长率达到300%。这一主要的产品构造调度，也办理了这家曾经亏损多年的老工厂康健可持续发展的问题。
“今年，我们承接了新品项目27个，个上钩谋轻量化项目5个。”通用铸锻厂厂长袁三红见告，通用铸锻厂在铝合金轻量化业务上，完成有色低压铸造小巨人培植方案及阶段性布局，开展全方位互助，快速构建铝合金低压铸造产品先期开拓能力、前辈制造技能能力、精益制造能力、高效做事能力“四大核心能力”。
通用铸锻厂的轻量化发展之路，正是东风装备公司聚焦“五化”趋势，加速培植行业“小巨人”的一个缩影。
当前，东风装备公司正着眼于当下及未来，坚持“做强装备，零件协同”的发展计策，加快技能研发、产品升级，实现企业转型发展，打造多个行业“小巨人”。同时，东风装备公司捉住新能源汽车发展机会，推进东风有限EV、E-power项目落户东风装备，为后续发展供应强有力支撑；扩大数字采集产品市场化，刃量具厂电子量仪及数采业务高速增长；设备制造公司“智星STAR”、数字仿真技能行业前辈。
蔡士龙说：“这是一个极富寻衅的装备梦，惟不忘初心者进，惟武断自傲者胜，惟改革创新者强。”
2019年5月29日，《东风装备整体迁居项目互助框架协议》签订。东风装备将通过整体迁居实现业务优化和流程再造，全力打造智能制造中央、智能装备制造基地、模具及焊装中央、轻量化中央、特种汽车总成中央等，全面提升核心竞争力和各项业务综合实力，将装备工业园打造成海内一流智能高端装备、智能制造国家级示范家当园。
作为东风装备公司奇迹的引领者，蔡士龙表示，结合大环境，就智能制造，创新发展而言，未来装备公司会武断不移地提升核心技能先行研发、同步工程、智能制造和系统集成整体办理方案的能力, 聚焦装备、技能先行，努力打造充分展现核心竞争上风的智造装备；也将武断不移地环绕共享制造、汽车“五化”、工业互联网、工业化做事等发展趋势进行创新打破，努力打造科技驱动、共享共联，引领新兴奇迹发展的创新装备。
在一次次的历练下，东风装备正朝着适应工业4.0发展和《中国制造2025》发展方向，把奇迹推向提高。
来源：东风汽车报
