为确保疫情防控、生产用工两不误，市人社局帮助企业举办线上招聘会。图为杜氏木业生产线上应聘成功的员工正在加紧生产。 (黄自棋 摄)
□黄勇英
福建杜氏木业有限公司坐落于邵武市经济开拓区，总占地面积 236亩，建有标准化产房8.14万平方米，现有员工1200名，党员32 名，是一家倡导于“当代本木运用创新”的研发、生产和发卖型企业，属于首批国家级林业家当化重点龙头企业。2月10日，作为邵武第一家复工复产企业，杜氏木业全面进入复工复产，坚持一手抓防疫、一手抓生产，两不误、两推进，为其他企业复工复产供应了宝贵的“杜氏履历”。
标准管控，备战复工复产
这是一个不平静的春节。新冠病毒的肆虐让邵武这座山净水秀的山城失落去了昔日的活力，偶尔从一些角落还会冒出一两声鞭炮声。
大年三十，其他企业大都放假了，杜氏木业的会议室里，董事长杜锦祥还在跟几个高管切磋如何做好防疫准备。
春节期间，面对发展事态日益严重的新冠肺炎，杜董心坎不安。这个夜晚，他又失落眠了。
按照原操持，杜氏木业定于初九开工，可是这种形势之下，如何能够顺利开工？想到这里，他再也坐不住了，于是拨通了工信局徐局长的电话。
“你好，徐局长，我是杜锦祥，我们杜氏企业的开工韶光由于疫情影响已经延迟了，生产是一盘大棋，我们耗不起。早日复工复产是我们全体员工的想法，希望能得到你们的支持。”
“没有问题，我们支持你们复工复产，但是，疫情防控事情一定要做到位，要把员工的生命安全放在首位。”徐局长在电话那头下了指示。
经由跟工信局和工业园区管委会的反复折衷，杜氏企业终于敲定了复工韶光，这让杜董这些日子揪着的心终于放下了。
大年初七，杜董调集高管们开会；初九，又调集中高层事情职员开会。分外期间，如何做到既要顺利复工复产，又要保障员工的生命安全，这是一件大事，容不得丝毫马虎。事情支配，任务落实，每一个环节，都须要反复推敲。
为了确保员工复工的安全，杜氏木业专门成立了防疫组织，投入了大量的人力物力。
经由高层事情职员的切磋，新型冠状病毒传染疫情预防事情应急预案开始启动。杜氏木业成立了应急领导小组，组长为杜锦祥。下设四个事情小组，分别卖力家装产品奇迹部、休闲奇迹部、家具奇迹部、总部职能及后勤部门的防控事情。
第一道指令下达到了各个事情小组：事情小组卖力在2月7日24：00前对所统领部门的员工春节期间流动情形及目前的身体状况进行排查，填写《疫情调查表》上报应急办公室备案。
一场没有硝烟的战疫行动就此拉开。这场行动难度大，对手强，但是，杜董志在必得。
他对事情小组的卖力人说：“在复工之前，把事情做细，做足，统统困难都不是困难。”
“政府部门的联防联控事情开展得十分踏实，他们给了我们很大的支持，市委市政府、工信局、工业园区、疾控中央等都派了卖力职员下到工厂进行辅导，还为我们供应口罩、消毒液、体温丈量仪等防控物资。以是，我们的复工复产必将顺利进行。”面对一些质疑的声音，杜董为大家打了一针强心剂。
除了应急预案的下发，为了让生产平稳有序，公司还准备了应急隔离间和应急防疫手册。《杜氏集团防疫手册》条分缕析，细化标准，内容包括上班前准备、入厂过程防护管控7大方面41条方法，实现生产、生活全流程管控。
“标准化管控担保了企业的复工复产，你们的应急预案做得很细致，值得推广学习。”在听取了杜董关于疫情防控的应急预案申报请示之后，邵武市领导对杜氏木业所做的前期事情给予了很大切实其实定。
万事具备，就欠开工。就这样，在杜氏木业员工的迫切期待中，杜氏企业2020年春节后的生产开始正式启动。
复工复产，不忘严格防疫
2月10日，景象有些寒冷，天空是灰白色的。
沉寂多时的杜氏企业又热闹起来。这里迎来了春节后第一批返厂工人。
早上8点，杜董和企业高管们怀着激动的心情站在杜氏木业的大门前欢迎员工们。虽然大家都带着口罩，面部遮得严严实实，可是，员工们还是激情亲切地彼此打着呼唤，仿佛他们是许久未见的亲人。
看到重新返厂的工人，杜董忙向大家打呼唤：“欢迎大家返厂，祝你们新年快乐，康健安然。”
员工们纷纭回应道：杜董好，杜董新年快乐！
这一声声回应让杜董心里暖和起来，他的脸上洋溢着难得笑颜。
员工们进工厂的程序是十分严格的。首先要量三次体温，在家里量一次，上厂车量一次，生产过程等分厂应急小组成员还会到车间为员工量一次。你如果问他们：这么多的程序，你们烦不烦？他们一定会见告你：这是企业对我们的生命卖力，有什么好烦？积极合营便是。
每一个杜氏民气中都有一杆秤，他们知道顺利复工复产不随意马虎，以是分外珍惜。
当时杜氏企业是邵武第一家复工的大企业。开工第一天，邵武市委何布告来到杜氏木业，关心企业第一天复工的情形。
在杜氏木业的大门旁，何布告听取了杜董关于疫情防控方法的申报请示，他对企业食堂隔离办法、员工密集度、进厂办法等问题十分关注。当看到杜氏企业员工自觉规范佩戴口罩，车间生产安全有序进行时，他感到十分高兴。他说：“你们的应急预案制订得细致，食堂隔离做得很有特色。看到企业生产正常、防疫到位，我感到很欣慰。”
第一天上班，员工的出勤率就达到百分之八十七点九，这让之前对员工复工人数有所担心的杜董感到很满意。“员工的及时到位担保了企业的顺利复工，感谢他们为企业做出的贡献。”他说。
对付员工来说，杜氏企业不仅仅是他们事情的地方，更是他们的家，在这个温暖的大家庭里，他们随时可以感想熏染到细致入微的关爱和呵护。企业每天发给员工一个口罩，并且发给他们每人一个体温计用以丈量体温。同时在用餐区创新制作“用餐隔离板”，提倡对角线就坐、分时段分批次用餐，营造无打仗、无互换用餐环境，最大限度降落疫情传播风险。
在杜氏木业的大门口，有一个木板订制的消杀池，这也是杜氏木业独占的“创新制作”。消杀池有浸泡了消毒水的毛毯，员工们走过期可以消毒鞋底，而手部则用酒精喷洒消毒。专业职员每天都对公共场所和办公区域进行消杀。“我们不放过任何一个细节，一手抓防疫、一手抓生产，做到两不误、两推进，我们有任务对员工的生命安全卖力人。”杜氏木业党支部布告、工会主席陈学南对我说。
陈学南从疫情通报以来，就为企业防疫复工做了大量细致的事情，一贯处在劳碌的事情状态。他说：“这一段韶光，我险些每晚都在公司加班。说实话，我们确实有压力！
防疫的压力、生产的压力、订单完成的压力。但是，我们企业高下一条心，硬是顶着压力创造成绩。”
由于复工复产的疫情防控事情开展得踏实到位，很多企业都派出职员到杜氏企业学习复工防疫的好办法、好方法，杜氏企业总是激情亲切接待、毫无保留。杜氏企业还将硬纸壳送到学校，帮助学校制作“用餐隔离板”，把原来密集的用饭餐桌隔离成四人位置，担保学生的用餐安全。
练好内功，
稳抓设计创新
发挥“劳模文化”力量，在严格落实各项防控方法的根本上，宠物屋、橱柜、园艺、宜家家居、锦尊智能竹制品等5条生产线各就各位，火力全开。复工8天即发出集装箱货柜65个，代价1200万元。“在春节疫情防控期间，我们仍旧积极与国外客户沟通，争取客户订单。”杜董先容说，“通过努力，春节后我们拿到到美国最大农业产品消费客户的订单：28000个宠物屋，货值300多万美元！
”
由于客户哀求的交货韶光紧，2月10日一复工，公司就努力组织质料，员工积极合营，加班加点，他们争取把疫情延误的韶光抢回来。
连日来，福建杜氏木业有限公司每天都有十余部集装箱车进进出出，从国外进来的原材料，送往美国、欧洲的货柜，外来司机和内部工人严格分开，1200多名一线工人正加班加点，3月下旬完成了争取到的300多万美元的订单。
在忙着生产的同时，杜氏木业还设计推出了三款新产品，个中一款竹木结合的储物架刚刚得到宜家家居的订单，一下子敲定了2000多万元的条约，给企业注入了强心剂。
练好内功，是杜氏制胜的“法宝”。从2月10日至2月27日，杜氏木业109个货柜源源不断，换来了1700多万元的收入。3月份，杜氏出口额为3460万元，4月份出口额为3090万元。这份俊秀的成绩单来之不易，是杜氏上高下下全体员工努力打拼的结果。
大胆创新，眼力独到；冲破现状，突出重围。没有过人的胆识，通盘的考量，哪有美如画的前景？
杜氏木业常务副总经理杜锦龙说，公司的产能与往年基本持平。逆势飘红，靠的正是杜氏木业的核心竞争力——设计创新。
“疫情来袭，现在许多家居阛阓还在停业，但是我们的创新没有停步，我们新设计了三款产品，与互助伙伴宜家家居正在谈，为后期生产做足充分准备。”一谈到创新的话题，杜锦龙副总就满脸愉快。“我们设计的储物架产品，突出竹木结合的创新元素，依赖标准化生产，产品物美价廉，赢来了宜家的瞩目。其余衣帽架、茶几两款新产品正在打样。”
在家装奇迹部徐湘乡副总的办公室，我再次见到了2月7日从四川返岗的“全国精良农人工”、“创新好手”杨龙平师傅。为了及时返岗，他不惜冒着被传染的风险，不远千里乘坐动车返回邵武。在被隔离14天之后，他顺利重返事情岗位。聊到这次疫情，他十分激动“一听到企业复工复产的，我就坐不住了，齐心专心想早日返岗。企业是我们的家，爱家是我们任务。”在徐副总的办公室，杨师傅激情亲切地为我们展示了他和他的团队在三月份设计出的可折叠、设计风雅、便于携带的三套小桌椅。
在一旁的徐副总话不多，却切中症结：“我们一贯在研究市场，设计迎合市场需求的产品。只有随着市场走，不断开拓创新，企业的发展才有更广阔的前景。”
不仅在产品设计高下功夫，杜氏木业更有通盘的操持。竹木加工业是闽北传统上风家当，杜氏木业紧张靠外贸，发卖份额占到了九成。危急之下，企业一些短板暴露无遗。这次碰到环球疫情，欧洲竹制品订单减少了，对企业的发卖数额有一定影响，不过，欧美的一些宠物用品订单增加，填补了丢失。
“过去我们紧张走国外市场，现在我们要腾出一只手抓海内市场。虽然海内市场开拓了网易严选等渠道，但是数量还是太少，只占企业发卖份额的3%。”谈到发展，杜锦龙副总不由抬高了语调，“我们正准备与网易扩大互助，积极扩大海内有效需求，还将打响‘木语空间’的自主品牌，从竹木加工转向家装设计领域，从卖产品延伸到卖设计、卖生活办法。”
疫情期间，很多企业的生产和发卖都受到一定程度的影响，而杜氏木业面对疫情，知难而上，做好标准管控，稳抓设计创新，积极钻营机遇和出路。我们相信，杜氏木业这艘大船，将在领头人杜锦祥的带领下，趟过暗流，扬帆起航！
来源：今日邵武
