“机器化这块大部分企业基本都实现了,当规模化到了一定程度后,我们要考虑的是如何知足终端用户对整装、对拎包入住的需求。

——新标家居项目总监 罗永强

增城铝合金门工场_分娩治理加速产能整合打造行业智能制造新标杆 折叠门

2014年,新标衣柜生产工业园正式投产;2018年,新标门窗制造基地、木门制造基地正式投产;2019年,新标家居智能制造中央正式动工……近年来,一贯着眼于完善产能布局的新标家居,用实际行动创造了“新标速率”。

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四大自主品牌+四大生产基地

履行风雅化管理

历经21年景长,新标家居目前已形成新标门窗、新标木门、新标高端定制与森珀雅全屋定制四大品牌为主体的家当架构,并拥有五大前辈生产基地——广州增城、新塘南安、南海里水、顺德和肇庆四会。

个中,增城总部紧张生产铝合金门,以及少量铝合金窗;南安二厂紧张生产衣橱和高定品类;里水三厂紧张生产铝合金窗;顺德四厂则紧张用于木门及整木产品的生产制造;四会厂即将投产。
据悉,五个生产基地每年产能总和可达到30亿以上。

谈及新标家居的生产理念,罗永强表示可用四点概括:“首先在生产上要精益求精;第二,要在材料利用率上实现最大代价;第三,要让我们的员工有名誉感;第四,要让我们的终端用户利用了新标产品后有品质感。
”回顾全体访谈内容不难创造,新标家居早已将这几大理念渗透进了生产管理的每一环节。

后台管理部分,待客户订单进入到总部订单系统后,根据产品的种别进行订单拆解,随后再下达命令到四个基地去制成。
生产过程中,新标家居严格恪守规范、环保的生产工艺流程,全体车间均在透风、无尘的环境下运作。
为降落产品甲醛含量,新标大量利用物理构造实现家具零件的拼接,坚持不用或少用胶水,以确保产品品质知足客户需求。

新标的风雅化管理同样表示在人才管理中。
据罗永强先容,目前新标工厂内部员工大概有一千人旁边。
新标家居每周、每月、每季、每半年、每整年都会进行生产前辈评比、事情好手评比和产品优秀率评比,良好者在得到物质褒奖之余,还会有相应的名誉褒奖与职位晋升的机会。

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兴建智能制造中央

逐步实现产能集中化

5G时期的信息化改革已逐渐渗透到家居生产制造,企业数字化转型进程加快,率先在生产端完成智能化布局的品牌,必将不才一赛道出发点占得先机。

为契合定制家居行业智能化生产培植的趋势,上文提及的位于肇庆四会的新标家居智能制造中央目前已在培植中。
该项目方案占地180亩,厂房面积35万平方米,拟培植大湾区最前辈的定制家居智能化、数字化、自动化柔性生产中央,大家居集成家当最前辈的仓储物流配送中央,投产后新标年产值估量可达15亿元,为品牌竞争持续赋能。

谈到打造智能制造中央的初衷,罗永强表示:“机器化这块大部分企业基本都实现了,当规模化到了一定程度后,我们要考虑的是如何知足终端用户对整装、对拎包入住的需求。
我们的想法是建一个大的集成性的聪慧工厂,让全体订单中不同品类的产品都能够在同一个地方生产、运输、交付,以保障产品材料的稳定、花色的稳定与尺寸的规范,实现从效果图到实际落地完完备全的复原。

在建中的新标智能制造中央具备三大亮点:一是集中的立体仓模式;二是自动化连线抓取数据;三是从前端到后真个全流程可视化。
所谓“可视化”,即终端用户购买产品之后,可以随时查看订单的制作、运输等每个环节的干系信息。

“到后期我们打算以视频的办法实现可视化,而不仅仅是笔墨。
同时,未来我们的车间将只保留个别专业职员,让自动化更向前一步。

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倾力研发大综合软件

打造行业新标杆

面对今年夏季的洪涝磨难,新标更是进一步优化了内部管理,增加自动化生产线,补充大量生产员工,调度升级生产体系,以期进一步提升生产效率。

机器设备方面,飞鹰切割机,豪迈生产线、封边机、吸塑机等先设备均是新标车间的标配。
软件运用方面,从早期的华广软件、谊诚木门软件、杜特门窗软件、酷家乐衣橱软件,到现在的“轻而易举”、“预见家”,全体行业内比较前沿的软件新标都在考试测验。

软硬件举动步伐的优化组合,信息化培植的深化探索,可谓是办理个性化设计与批量生产抵牾的终极法宝。
对此,罗永强坦言,现阶段新标家居的单品信息化已基本实现,但多品信息化的集成,业主端到工厂端信息的互通,仍是下一阶段要努力的方向。

“我们正在跟一些院校以及软件供应商进行沟通,看能否推出一个大综合软件。
这样我们前期给业主渲染的图就可以呈现得比较全面,同时也可以实现不同品类之间,从前端到后端数据的完备交互,让数据的利用可以流程化、自动化与闭环化。

在罗永强看来,每个企业的经营办法不一样,经营理念不一样,就决定了各自的取向不一样。
新标的愿景便是打造行业智能制造新标杆,尽力为行业做出一些眇小的贡献,走出对全体行业有借鉴意义的新路径。

文/兰梦媛

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