4月24日上午，赶到石狮寻衅狼总部时，侯志雄已经开了一个早会。这位身高一米八的企业家，奇迹再忙，都会抽空健身，保持着健硕的身材，显得十分帅气。“我实在什么都不懂，只会管理。”话语中透露的是一位实干家的谦善与干劲，在侃侃而谈中，他打开了影象的大门。15年来，这位地隧道道的南安人，凭借着超前的创新意识，敏锐地捕捉到市场商机，成为商海弄潮儿。
下海做生意 在石狮率先导入“大流水”“从来没有想过会走上做生意之路。”1994年，毕业于华南农业大学的侯志雄，以精良的成绩被分配到石狮市委组织部，他的从政成为家族光彩。
然而，10年后，家庭变故成为他人生的一大迁移转变点。“父亲的溘然去世给了我很大的打击，感叹世事无常。”2004年，经由思想斗争，侯志雄毅然下海做生意。
这一无奈决议，还得从他的妻子提及。“大学毕业后，她办过服装培训学校，开过服装裁缝店，去服装企业打过工，但都不是很顺利。”1997年，结婚后的侯志雄靠着东拼西凑的3万元，支持妻子再创业，从事服装加工买卖。靠着一把剪刀，几台旧设备，这家小作坊藏在三室一厅的套房内，大大小小事务全部由妻子跟弟弟打理。
从最初的3人到后来的上百人，小作坊不断发展壮大，在困难中前行。看着妻子一边带小孩，一边打理企业，侯志雄有些心伤，他总结企业之以是难以盈利，问题出在管理上。
统统的改变，始于2004年。这一年，侯志雄认识了一位日本老师。“当时他在泉州帮别人做精益流水线的改造，给了我很大的启示，原来服装厂可以这样管理。”侯志雄说，2004年之前的服装厂，大部分都是做整件的或做小流水，也便是一件衣服由一个人完成或分为三四道工序由几个人去做。但如果要分成三五十道工序来完成，当时全体石狮没有一家。这种风雅化的管理办法，被称为“大流水”。
一件衣服的生产过程，被细化为几十道小工序，很多工序不须要闇练工就能完成，办理了招工难题。另一方面，工人反复操作一道工序，日积月累，效率和技能水平都能得到提高。
“当时这位老师整改了不少企业，均以失落败告终。”当侯志雄提出要引进这套前辈的管理模式时，凌乱的车间被哀求先用一个月韶光去整改：担保工人进车间要换拖鞋；员工不能带餐或茶水进车间；每次换针都要有断针记录。
没想到，这一看似难以完成的任务，3天内被侯志雄逼迫实行开来。但随之而来的是，员工的抵触。“大多数员工习气以往的操作，有些人认为会影响收入，纷纭离职。”这一超前变革让员工流失落了近半，让他倍感压力。
在困难面前，侯志雄没有退缩，在他看来，服装是个劳动密集型家当，只有走在前头，才能保持企业活力。他笃信几年后全体大泉州一定会走向大型流水线生产。“无论怎么改革，只有创造更好的效益才能算是成功。”为了让员工在大流水生产作业中切实尝到好处，引发他们的积极性，他不断深入车间，与员工们谈心，向同行请教，更是重金聘请国外归来的助理，为员工进行培训。
经由全面的整顿后，同格局、同工价、同样的人去做，结果大相径庭，员工的代价被充分发挥，缩减了事情韶光，提升了效率。更为主要的是，薪酬也随着涨了。看到流水线成效的侯志雄更是制订了一整套制度、流程、标准，在管理上得到了质的打破，为后续多元化家当发展奠定了根本。
以变应万变 不断抢占先机创造可能
在流水线整改成功之后，侯志雄以独到的眼力剖析了市场行情，并结合公司实际状况，与当时小有名气的本土品牌联手，把公司今后的发展定位在贴牌加工这条路子。当时刚刚起步的“乔丹”便是寻衅狼的互助伙伴。
随着“乔丹”体育品牌的不断发展，侯志雄坚信自己的选择没有错，他诚信经营、脚踏实地的干事风格，也赢得了各界的认可，业务稳定发展，特步、朱紫鸟、鸿星尔克、七波辉等企业也找上门来。
“以变应万变，抢占先机创造可能。”奇迹如日中天的侯志雄，并不安于现状。随着客户的增多，他看中了服装另一个蛋糕——服装包装袋。
“消费者买衣服，都离不开包装袋，虽然本钱不高，但量很大。”2007年，寻衅狼包装彩印奇迹部发布成立，依托为乔丹等企业代工形成的关系网，包装彩印奇迹部顺理成章地将其业务拓展到这些大品牌。如今，这家专注包装袋的企业后来居上，日产量上百万个，产品销往环球50多个国家和地区，在海内印刷包装业排行前三。
从海内走向国际，可以说是侯志雄做出的另一重大计策调度。2008年金融危急，鞋服品牌涌现分水岭，各大品牌开始走下坡路。作为代工企业，寻衅狼无疑随着受创。这一年，在当地政府组织下，侯志雄随团到国外参展稽核。
返国后，他的视野更加开阔。他深知：仅仅靠线下的生产、购买模式，已经无法知足公司的发展，2009年，寻衅狼开启了外贸新篇章。此后，意大利FILA、英国UMBRO、日本YONEX、美国SKECHERS等国外有名品牌，纷纭指定寻衅狼为贴牌生产互助商。
2010年，在看到浩瀚传统企业进军电子商务领域所取得的成绩后，侯志雄也按捺不住，以新开拓运营的PARGO（佩戈）品牌为出发点，跟上时期步伐，做到线上线下的完美结合。
时至今日，在侯志雄接手后的100多人小工厂，发展至近2000名员工的规模。他有一套行之有效、适宜公司实际管理制度和企业文化，从一开始的定位不清晰到针梭织运动休闲服装、织唛牌号、纸塑包装袋、购物袋、水产品的加工贸易及制造，侯志雄走上一条令人称奇的转型升级之路：企业年产服装1000多万件、纸塑包装及购物袋1.5亿多个，发卖额5亿多元。
勇于寻衅 多元化之路越走越宽近年来，随着环球经济格局的深度调度，从高速增长到高质量发展，中国经济加快动能转换，传统制造业站在家当转型升级的新风口。为了企业更好地发展，侯志雄再次做出一个大胆的决定——到贵州省瓮安县办厂。
从他的朋友圈可以看到，贵州寻衅狼衣饰有限公司正在招兵买马。“当地政府供应优惠的招商政策，加之交通便利，劳动力丰富，人为本钱较低。”2018年，侯志雄与贵州瓮安县政府进行了衣饰生产及贸易项目签约，现在厂房面积约28500平方米，全部采取行业内一流的机器和设备。
在这家服装企业，侯志雄再次凸显他的超前意识。“我们采取了天下上前辈的悬挂流水线生产系统，非常智能化。”侯志雄阐明道，服装悬挂系统的基本理念是将服装各部件的裁片挂在衣架上，通过一个环形传输轨道，把流水线上的各个生产事情站（工位）结合起来，负载衣料的吊架按预先设置的加工方案流程，并结合生产实际情形进行智能调度，在各个事情站（工位）之间自动传输。
这种高度智能化流水线，不仅能大幅度减少搬运、绑扎、折叠等工序的非生产韶光，并能提前创造及办理生产过程中的瓶颈。当生产员工完成一个工序后，只需轻按掌握钮，悬挂系统就自动地将衣架转送到下一个工序站。
这一项目总投资5000万元，分两期培植，一期于2019年1月建成投产，服装生产线35条和绣花车间一个，目前已招聘员工500余人。项目全部建成投产后，将是黔南州最大的服装生产贸易基地，可实现年产服装400万件（套），办理就业2000人以上，年发卖收入可达3亿元。
除了服装制造业的转型，这位实业家更是玩了一回让人惊异的“跨界”。他看准未来水产行业肯定会有一个更不一样的变革，时期在变，越来越多的年轻人投身于水产，这一行，肯定能有一番作为。
看好市场前景，通过稽核企业、养殖场，侯志雄看准石狮得天独厚的地理环境，和祥芝渔港作为国家级的中央渔港，海产品资源非常丰富的上风，仅去年水产品的发卖就达2亿元。
“勇于寻衅，创造可能”是侯志雄的崇奉，他坚信每一次的梦想都能实现腾飞。阛阓好比沙场，侯志雄深知没有良好的体魄，很难有精力来搪塞时期的寻衅，事情之余，他本人酷爱磨炼，跑步、打球、健身成了常态，每天保持饱满的精神面貌。怎么走，如何走才能又快又稳，侯志雄一贯在不断寻求打破口。
侯志雄：在酒桌摧残浪费蹂躏韶光，不如多花点工夫在产品上：侯董事长，您好！
经由近20年景长，寻衅狼从一家小作坊蜕变成现在的规模，令人惊叹。作为一家范例的家族企业，您又善于管理，可否分享下多年来的成功之道？
侯志雄：作为家族企业，我们做了很好的分工。我卖力管理，弟弟卖力生产，小舅子卖力寻衅狼彩印包装，各司其职，发挥所长。
无论是哪一家企业，我们一贯倡导诚信经营。寻衅狼从创立至今，答应客户的交货期定时投递，不拖欠供应商货款，按时给员工发人为。在选择互助客户上，我们同样十分看中诚信，拖欠货款的不互助，索要回扣的不互助，再大的企业都一样。
诚信还表示在产品上。实际上平时我很少应酬，基本把韶光泡在企业里。我认为，与其在酒桌上摧残浪费蹂躏韶光，还不如多花点工夫在产品品质上。这不是俊秀话，而是表示在生产管理流程上。
在管理上，我都是亲力亲为，由于老板要起到带头浸染，严格哀求自己。每天早上，我六点半起床，七点半开早会，以此影响全体家族的氛围。
这是对员工卖力，也是对社会卖力。像我儿子，我也会让他利用寒暑假，到企业体验生活，让他从基层做起，体验接单，每天装货柜。
末了，企业要做大做强，一定要按制度、按流程办。很早以前，我们就率先利用ERP系统，任何布料要进出，全部要录入电脑，少一米不可，多一米也弗成。
：您一贯从事与服装关联的行业，为何会选择进入水产行业？
侯志雄：服装是劳动密集型行业，很少年轻人乐意从事这一行业，招工难题普遍存在。2011年，当时包括服装、包袋、牌号等领域下滑，特殊是服装，下滑特殊厉害。当时就深感危急很大，一定要转型。因此，早在7年前，我们就开始经营速冻食品、水产品、肉制品、罐头加工制造等。
跨界水产算是很大的转行了，但它依然是传统行业。水产行业用工量较小，加上近年来随着人们生活节奏的加快和消费水平的提升，消费者对水产品的需求发生了重大变革。由原来单一的水产品质料转向丰富的水产食品和食材，由低级加工往深加工方向发展，深加工水产品的口味也随着地区不同而呈现出地缘差异，水产品食材化浪潮迅速席卷全国。
而休闲服装名城石狮，有着得天独厚的上风。石狮祥芝镇是国家中央渔港，也是福建最大的渔业码头。作为省级重点项目，祥芝国家中央渔港扩建工程正在风起云涌进行中，建成后将显著增强渔港渔货装卸能力。
因此，我们在祥芝投建占地50亩的工业园，现处于根本培植阶段。未来我们还是很看好这一行业的。总之，无论从事任何行业，我们都努力做到最好。我跟弟弟常常开玩笑：如果服装企业都倒闭了，我们一定要成为末了3家。如果不是末了3家，解释我们还不足敬业。
侯志雄，1972年生，南安康美人，寻衅狼集团董事长，石狮市南安商会监事长。寻衅狼集团出身于1997年，经由近20年的发展，集团目前下属有5家子公司：石狮市寻衅狼体育用品有限公司成立于2007年，紧张从事运动休闲服装的贴牌加工和出口业务；寻衅狼（福建）衣饰有限公司成立于2009年，位于南安市金淘镇；石狮宏信进出口贸易有限公司成立于2012年，注册资金200万元；石狮洋洋食品有限公司成立于2016年，注册资金2000万元；贵州寻衅狼衣饰有限公司成立于2018年，注册资金500万元。
海丝商报 李杨瑜 苏清彬 文/图
