存活至今的丰e足食则探索出了一套成体系的模式。

丰e足食是2017年11月由顺丰孵化的无人零售项目,瞄准碎片化场景,从聚焦办公室逐渐延伸到户外,以无人货架终真个形式,为一二线城市的白领人群供应零售食品。
丰e足食官方表示,2018年12月,月下单用户打破100万;2019年11月,无人零售业务层面盈利;2020年11月,无人零售终端打破5万台;目前无人零售业务加企业业务发卖额,已打破单月1亿元。

白色丰字折叠门_从碎片化的小场景切入顺丰旗下丰e足食探索出前置仓雇主无人零售模式 塑钢门

丰e足食联合创始人兼COO单新宁向36氪表示,无人零售的难度和繁芜程度远超之前想象,这个行业看似低门槛,实在有非常多繁芜的哀求,对物流供应链、商品管理、运营效率等各方面的综合本色都是非常大的磨练。

能够在激烈竞争中得以存活并进入行业前列,有两大关键的迁移转变点。

第一个点是2018年下半年开始,采取智能运营和算法规则。

没有先前可参考的模式,智能运营和算法规则是团队从零到一逐步迭代的。

丰e足食认为,无人零售最主要的点在于数据,这也是对抗用户疲倦的关键点。
交易行为由订单数据还原,可直接沉淀,用户均匀购买频次已达4-5次/月,其消费习气可以相对精准预测。
通过大数据系统,实现全链条洞察,包括用户消费习气、点位性子的标签等,从而持续刺激用户、对抗疲倦。

丰e足食还认为,无人零售最难的点,在于商品管理与运营,这非常依赖敏捷的迭代和反馈机制。
无人零售需求多变,伴随区域差异,但货架容量有限,品类和库存受限,远程掌握使操作更分散。
借鉴零售业态及互联网企业的打法,通过样本测试、规则迭代、数据挖掘等,打造线上智能运营体系;在线下,为担保实行完全性,持续迭代SOP,并看重与用户交互。

这一迭代和反馈机制,在品类管理上得到充分表示。
每月在全国20多个城市中投放新品,在样本池中做测试,将用户反馈较好的品挑选出来,再扩大投放面,团队再用相应的方法将爆品打出来。
通过这种测试,挖掘了很多爆款商品,这个机制也与消费品牌的新品测试相匹配。

根据用户购买韶光、客单价等,有一套千人千面的算法机制。
在提升用户复购率和频次上,利用互联网的运营模式,通过裂变拉新、满减、优惠券等,进一步提升用户生命周期。

第二个点是2019年5月开始,采取“全职店主+前置仓”模式。

业务发展初期,利用顺丰的物流供应链和终点配送网络,顺丰派送员兼职补货,通过在点部设仓,将弹性本钱代替固定本钱,完成了一万个点位的开拓。
这为后期进入无人零售赛道的丰e足食,供应了破局点,也降落了运营本钱。
由于兼职的派送员均匀只能掩护3-5个货架,当区域密度更高时已无法知足需求,于是开始启用全职店主运营的模式,同时自建前置仓。
当一个片区可以做到约7-8万元GMV的规模,就会把兼职派送员的货架集中起来,让全职店主去运营。

目前,全职店主占总运营职员的85%旁边,均匀每位店主可实现10万元GMV营收,覆盖30个货架的管理。
但在一些密度不大的点位,依然采取兼职运营模式,根据内部测算机制,如收入规模、片区密度等指标,来决定采纳哪种模式。

图片来源 | 丰e足食官方

丰e足食对准“小场景”,即碎片化、即时消费的场景,延伸出三种终端:“能量站”即开放式货架+冰箱,一样平常放置在办公室或茶水间;自动贩卖机,一样平常放在户外或者人流量较大场所;新增AI智能柜,利用动态影像识别技能,用户可直接扫码开门,无需手动支付,紧张运用在高端商务区域以及健身房等场所。
如今智能柜占整体终真个20%旁边,在其无人零售的盈利模型中,智能柜并不适宜所有场景,当某个点位的整体货损率较低,如果放智能柜,运营用度上升的同时并不会将利润提升,三种终端会因需投放。

丰e足食表示,无人零售的货损率应该看作是本钱,要“降落”而不是“避免”,目前丰e足食的均匀货损率已掌握在5%以内。
货损率的一个缘故原由是前端物流导致,利用顺丰在物流层面的支持,将此货损率掌握在较低水平。
在办理盗损率上,紧张有三种运营手段:1)纳入店长的考察,通过店长与目标群体沟通等办法降落盗损率; 2)用户购买后给予相应提示推送;3)在高盗损的片区放置智能柜。

未来丰e足食将会在规模和密度上进一步扩展,将已履历证成熟的模型大规模复制,操持在3年内完成20万终端网络培植,达到2000多个连锁便利店的发卖规模。

团队方面,创始人兼CEO袁升彪曾任顺丰速运供应链奇迹群发卖卖力人,曾就职于CEVA(基华物流)、亚马逊中国公司;联合创始人兼COO单新宁曾任顺丰计策管理总监,有互联网电商平台、B2B商业连续创业背景。

团队认为,如今的无人零售行业,新玩家进来的机会并不多,由于成本已经没有耐心给本日的创业者试错,这是一个须要长期沉淀、依赖足够密度的买卖。

根据中国连锁经营协会的数据,在便利店用度支出中,职工薪酬占的本钱超过一半,而无人零售模式在人工本钱上有所减少。
但丰e足食透露,目前支出本钱的第一大项依然是人工本钱。
根据前瞻家当研究院,零售业干系技能将越来越完善,这将会加速全体零售行业的“无人化”。
未来将会若何“无人化”,人工本钱将如何降落,将会是丰E足食接下来要面对的一大磨练。