在传统的作业模式下,新居、二手分工并不明确,经纪人精力上无法做到兼顾,随意马虎顾此失落彼。

“有时候经纪人这个月重点放在新居业务,下一个月又重点去做二手业务,随意马虎迷失落方向。
这样终极会给门店带来古迹低迷、职员流失落的结果。
”保利时期海秀花园店店东吴娇富说。

斗门单开折叠门_贝壳故事分岗一个月这家门店从B店升A店人均业绩提升90 防火门

考虑到这种现状,门店决定于2021年8月开始落地一二手分岗制度,让专业人做专业的事。
同时,为了能更好地帮助经纪人度过转型期,吴娇富采纳了一系列方法,让一二手分岗得以顺利落地实施。

分岗互助终极带来的成果,不仅让保利时期海秀花园店单月人均古迹提升90%,更是从B级门店升至A级门店!

01.

把分岗落到实处

关键做好这四步

保利时期海秀花园店在今年8月正式开始履行一二手分岗,成为珠中江德佑第一批分岗门店。
其实在正式开始分岗制度前,门店内部已经对专人专岗有一个初步共识。

在店东吴娇富看来,刚开始出台的一些制度,有的门店可能会存在不理解的情形,但是他相信只要跟随贝壳一起进步,就会看到结果,贝壳的制度不一定是最快速可以看到成果的,但是却是最稳妥的。

保利时期海秀花园店 店东吴娇富

为做好分岗安排,门店根据经纪人的古迹和意愿进行岗位划分。
详细按照经纪人近半年纪迹情形,以70%作为临边界,即新居古迹占总古迹70%则划分至新居经纪人,二手同理。

其次,新居二手经纪人划分比例为3:7。
对付新居经纪人,门店有着更高哀求,以现有的两名新居经纪人为例,两人均在开拓商从事驻场4年以上,履历、话术具备更强的上风;其次,对付楼盘项目、区位、参数、未来方案拥有自己的思考,能够给客户带来更细致的讲解,而不仅仅勾留在开拓商供应的根本信息。

分岗后,详细如何让门店经纪人真正做好分岗事情,并形成互助意识才是管理上的重中之重。
吴娇富从实践中总结了以下四点履历,让分岗落到实处:

1.一二手联动,互助提效:门店硬性规定新居和二手经纪人保持联动,二手经纪人带看时,必须有一名新居经纪人陪同,新居带看同理,务求大家互助带看促进成交。

“这样做的好处不仅能够促进客源流利,同时能够让门店伙伴在互助中得到古迹拆分,担保稳定的收入。
”吴娇富表示,门店一二手联动达成成交,互助人能够得到成交人个人古迹15%的拆分勉励,同时互助人不才一次带看,必须约请成交人陪看,目的是为了促进相互互助、相互勉励的氛围。

2.夕会分享,信息流利:互助联动的核心便是熟盘!
门店夕会时,新居经纪人会将进行新居讲解演习训练。
吴娇富认为,分岗只是在业务上、专业上进行划分,并不是完备割裂新居和二手经纪人的界线。
通过新居项目演习训练,一是可以让新居经纪人迅速消化楼盘信息、提升讲盘能力,二是让二手经纪人对项目最新动态有所理解,匆匆使一二手经纪人信息互通,为后期互助打好根基。

3.专项培训,加速发展:门店目前形成成熟的培训制度,针对新人、二手、新居经纪人分别设置不同侧重点的培训操持:新人培训紧张以贝壳企业文化、政策解读、区位讲解为主,打牢根基;二手集中在线上商机展位获取、二手房源聚焦等;新居重点在于提升商机转化、踩盘通关演习训练等。

门店低廉甜头培训课件

4.定目标、明方向:针对新居和二手经纪人分别设定业务的量化目标:新居重点在于做好带看、线上转化率、通关等事情;二手着重在房源新增、实勘、带看。
通过业务的量化管理,让新人对业务更加熟习、老人对事情更有操持,直接促进了门店古迹的提升。

门店培训通关

群申报请示事情

02.

一二手联动

经纪人开单开一直

除了做好一二手分岗,吴娇富对付门店哀求最多的便是要看重互助共赢。

今年9月,门店二手经纪人蔡玲带着二手客户看了十几套房源,但是客户终极迟迟未能确定下来。
随后,从客户需求角度出发,小蔡将客户引荐给了新居经纪人林俊。
本着对客户卖力的角度,二人决定先带客户去看三套二手房源,由于业主各类缘故原由,依然未能成交。
这时,林俊综合考虑业主需求,主动提出带看一处新居项目,终极很快顺利成交。

左:蔡玲 右:林俊

张小路

同样的经历也发生在门店二手经纪人张小路身上。
最初他接到了一个购买斗门区二手住宅的客户,前后带看了将近一个月,客户还未能决定下来。
后来他转念一想,既然二手弗成,何不推举新居呢?随后张小路与新居经纪人韦雨轩互助,经由雨轩对全体区域以及楼盘完全全面的剖析,客户终极也迅速决定签约。

“一二手分岗可以让门店作业效率更高,由于一二手分岗之后可以专人做专事。
这对付经纪人的专业性有很大助益。
对付经纪人尤其是新人而言,每每随意马虎迷失落方向,既想做好新居,又想做好二手,每每随意马虎迷失落方向。

而自从门店在8月实施门店一二手分岗之后,人均古迹、人均单量、互助单都得到了提高,一二手联动也更快。
从各个方面来看,一二手分岗之后得到的结果是1+1>2,这也让经纪人的发展更快,专业技能提升更快。
”吴娇富说道。

面对市场变革和趋势,保利时期海秀花园店积极拥抱分岗制度,切身感想熏染到专人专岗带来的好处,既做到对经纪人好,也做到为客户好。

合理分岗,互助提效,不仅能够提升经纪人开单氛围,增加个人古迹来源,降落职员流失落率,加强了房源与客源的流利性,助力门店稳定长远发展!