西北干燥的风,吹进野战帐篷。

折叠门安装加班_拆除院校的围墙 塑钢门

蓝军指挥员张海峰,心神专注盯着指挥事情台前显示沙场态势的电子屏幕。

阳光暴晒,加上风沙打磨,他的脸变得有些粗糙,儒雅之气中平添一股沧桑感。

这是一个分外的团队:张海峰是空军指挥学院科研学术处处长,蓝军指挥班子成员大多来自学院条约战术系。

该系主任胡儆见告,这是学院首次牵头组建蓝军,参加空军某实战化品牌演习。

在这里,教员与指挥员不着痕迹地完成了角色转换,沙场与教室也在悄然之间实现了无缝对接。

如果有一款软件,能够记录放学院传授教化模式改革以来教员、学员向战而行的足迹,那足迹一定是这样的——

东行渤海湾畔实弹靶场,南下军事斗争准备一线,西进大漠戈壁演训场……自2018年以来,以打造“没有围墙的空战学院”为目标的他们,真正走出了“围墙”。
他们的身影,越来越多地生动在演训一线。

他们脚步的轨迹交汇重合,通向一个变幻莫测、难以预见的地方——沙场。

必须抵近沙场去学习战役

蓝军大比分得胜!

去年夏天,这样一个不胫而走,从戈壁演训场传回空军指挥学院。

既是对抗,必有胜负。
这次对抗结果之以是振奋民气,是由于蓝军副指挥员是学院教务处处长黄志永。
他们与某基地指挥参谋职员,共同组成蓝军指挥班子,率领部队对抗实力不俗的红方部队。

黄志永说,这次胜利,表明院校离沙场更近了一步,也为我们当前阶段的传授教化模式改革标定了方向。

院校为战而生,紧张知战能战。
以前,有的教员传授知识多从书本到书本、从理论到理论,在“自循环”的传授教化模式里怡然自得。
当信息化浪潮席卷而来、作战样式发生迅猛变革时,不少人却闭目塞听、不识其变。

瞩望未来空天沙场,军队院校教诲要想跟上战役之变,首先要拆掉思想里的“围墙”,真正到沙场上去学习战役。

早在2008年,学院就与两支部队建立了计策协作关系,定期组织开展现地传授教化。
当时,教员、学员风尘仆仆来到位于大漠戈壁的空军某试训基地不雅观摩。

在指控大厅,一位老教员看到屏幕上激烈的空沙场面,心情久久不能沉着,半晌说出一句话:“这才是沙场啊!

2018年,随着传授教化模式改革的深入推进,实践传授教化的内容和范围也得到了拓展。
教员、学员由演训的后台,真正走向演训活动的中心肠带——

学员由原来赴部队不雅观摩,到参与部队日常值班和空中情形处置,再到嵌入练习演习训练全程同步练方案、练指挥;教员从原来担当演习评估组、专家组成员,到成为“高参”和“蓝军司令”,在实战化演习中考验着作战指挥的理论和本领。

在作战指挥系主任鲍振峰的电脑里,有一个分外的文件夹。
里面的几个文档,详细记录着他近几年参加重大演训活动的情形。

随手点开一个文档,鼠标滚轮数秒才滑到底。
粗略一算,鲍振峰每年都要参加十数项重大演习训练。
就在接管采访期间,他还接到约请电话——某战区组织一项练习活动,想请他和几位教员前去“助战”。

拆除“围墙”后,在教室也能不雅观大事、知战事。
在该学院,每天正式上课的韶光频年夜部分院校晚15分钟。
原来,他们专门将上级的内参信息接入教室,每天上课前,都会组织学员学习,方便他们第一韶光理解国际时势和最新军情动态。

学院教务处参谋辛涛先容,他们把部队演训一线的实践成果及时归纳整理成传授教化案例,纳入学院的战例库。
教员有须要的话,可以随时调取利用,确保了案例的含“新”量、含“战”量。

“走近你,才能读懂你”,这句话用在副教授叶建华身上再得当不过。
近3年来,他紧盯联合空中作战指挥急需,深钻细研指挥掌握理论难题,先后参与军委、战区和空军12项重大课题。

演训实践的淬火,使叶建华迅速发展为教战研战的精良骨干,被评为空军军事演习前辈个人。

紧跟时期奔跑,才可能不被抛弃

在空军指挥学院条约战术教研室主任王金涛的案头,有一本《以学员为主体的研究式传授教化履行办法》,题目下方写着:4.0版。

王金涛先容,从2018年至今,研究式传授教化履行办法已经经历了4次比较大的调度完善。

版本,是在采访入耳到的一个高频词。

比如,教材版本。
现在,每个新期班开课前,教员都会对教材进行补充完善。
纵然是一门老课,有的教员也会花一两个月韶光,调度干系内容。

学院传授教化督导组组长刘刚说,小步快跑,加速迭代,既是信息时期的特点,更是信息时期的须要。
现在,沙场在变,部队在变,时期在变,天下在变,而且变得越来越快、越来越深刻。
教诲本身是变革发展最快、最生动的领域之一。
身为教诲者更须要时候关注、敏锐应对这种变革。

变革,难免会带来阵痛。
2018年,根据联合作战须要,学院以指挥能力、领导能力为基本模块,借鉴天下军事强国研究成果、前沿作战理论和部队战备演习履历,全面重构课程体系。

不少曾经给学院增光添彩的“佳构课”,由于内容迂腐而抱憾“落幕”;有的新开课程是之前从未阅读过的领域,但由于和作战紧密干系,很快被纳入课程体系。

那段韶光,全体办公楼晚上灯火通明,不少教员办公室里都摆着折叠行军床,加班赶进度成为常态……

当年,重点班次近70%的课程都完成了重构调度!

新开设的《战役理论与实践》这门课,授课韶光只有14天,但构架体系涵盖军事哲学、军事历史、空军计策等,席卷了上百年战役发展史。
为了备好这门课,院领导几次参加集体备课,多次旁听试讲。

军事计策教研室副教授邹轶男是这门课的卖力人。
她回顾,备课期间,仅课程主体框架就经历了3轮修正。
每次修正都要搜集大量资料,从数十本书里反复筛选战例训例。
当时,就连去食堂,大家都是步履匆匆。

身处大变革时期,军队加快从机器化到信息化复合过渡,智能化初露端倪。
来日诰日,唯一不变的便是变革。
“应对这种变革,唯一路子便是奔跑。
只有努力奔跑,你才可能不被时期抛弃。
”邹轶男说。

着眼未来联合作战,条约战术教研室也进行了积极探索实践。
当时,某空防基地在联合作战指挥体系中碰着了一系列问题。
是再等等,还是先干起来?他们绝不迟疑地选择了后者。

条约战术教研室主任王金涛带领教员反复研读某部试点成果,主动和空军机关对接,带着问题赴基地进行深入调研。
他们经由20多轮集中攻关和不断完善,编写形成干系方案指南。

2019年,学院迎来了空军“军旅级指挥员轮训班”,条约战术教研室正是这个班的牵头组训单位。
他们以这本指南为支撑,对作战指挥专题授课内容进行全新设计。
卒业前,学员对授课质量给予高度好评。

欲制胜未来,必须勇于抢占高地

前不久,空军指挥学院师生不雅观看了一堂对话首任院长刘震的情景党课。

在穿越时空的对话中,老院长刘震深情回顾道:当初成立学院,一个主要的目的,便是要把革命战役年代,特殊是空军作战培植实践中零星的、不成形的履历,总结归纳提高,形成带有辅导性的系统理论,并用它教诲培训我们的学员,更好地辅导推进空军培植和对敌斗争。

自组建之初,这所院校就明确了自己的义务——抢占空军军道理论的前沿高地,助推空军战斗力实现螺旋式上升。

实现螺旋式上升,必须大胆打破,打通从理论到实践的“任督二脉”。
教授薛碧峰记得,当年,他来到高原演训一线,一眼就看到屏幕上部队为了区隔空间而标注的赤色蓝色线条。

为此,薛碧峰愉快不已:原来自己关注的课题,部队也在研究。
他形容那一刻,就像两个在阴郁中摸索的人,一下子碰触到了对方。

未来空战,不同军兵种部队都会参加,如何加强空沙场方案至关主要。
薛碧峰打比方说:“空中既没有交警,更没有指示牌,如果方案不好就随意马虎发生误击误撞等问题。

早在2015年,薛碧峰就对空沙场方案产生了强烈兴趣。
近几年,随着部队联合演习不断深入,急迫须要建立一套简便易行、大家都认可的空间管理规则。
对此,不少任务部队积极探索,在实践中总结出一些好做法。

2017年,薛碧峰随事情组到部队进行帮带。
个中,空沙场方案便是他调研的重点课题。
看到部队已经取得实践成果,本就高原缺氧、心情激动的他愣是一夜未眠。
返回学院后,他抓紧梳理干系成果,主动向院领导申请,要给大家讲一课。

课讲得很成功,空军机关一些干部也闻讯前来旁听。
显然,他们意识到这个课题对打仗有多主要。

一位哲人说,现实的天下是你看得见、摸得着的,实质的天下却是看不见、摸不着的,这才是真理的天下。

对一所军校而言,一个主要的职能便是发挥理论上风,将来自演训一线的感知提炼总结、梳理归纳,使之变成真知。

随后,一个由机关、院校、部队职员组成的空沙场方案课题组成立,薛碧峰任紧张卖力人。

五年磨一剑。
经由课题组困难攻关,2021年4月,一本关于某空沙场方案方法作战利用的教材问世并下发部队。
下一步,这个运用方法还将在更大范围推广。

供给侧又一次精准地对接了需求侧。
今年5月,薛碧峰接到3家不同兵种单位的授课约请。
部队官兵对前辈理论的欢迎程度,令人振奋。

欲制胜未来,必须勇于抢占高地。
这样的视野、肚量胸襟和担当,才是一所军事院校所应该具备的。

开放的教室,孕育强军的种子

2020年,空军指挥学院派出传授教化骨干编入蓝军指挥班子,全程参加某实战化演习对抗。

担当蓝军副指挥员的黄志永,手握发话器坐上指挥席位。
只管有些不习气,他们还是运筹帷幄,大比分将对手击败。

胜在哪里?黄志永微微一笑,指了指脑袋:我们比他们会运筹、司帐算。

这次得胜,实质上便是“提升学习力和思维力”的一次胜出。

学习力、思维力与实践对接,并成功辅导实践,是院校想要教诲和勾引学员达到的终极目的。

为考验学习效果,一位教授曾抛出一个问题:“信息化时期,指挥员的位置,究竟该在地面指挥所,还是该当在空中指挥所?”

学员们思考少焉,纷纭给出答案。
一位学员说:“只要信息网络畅通,在网络任何一个节点上进行指挥,都没有问题!
请看发生在去年的两个真实战例……”

对这一答案,教授没有评判,而是用欣赏的目光望向这个学员,就像老农看着一株破土的嫩苗。

这位教授说,昔时夜多数人用机器化模型来思考时,有人已经开始用信息化网络化的大脑去研究问题。
这,便是认知的升级,也是学院实行教诲改革之后收到的效果。

系统之内是知识,系统之外是见识。
教员、学员在质疑中学习,在研讨中增智。
他们更加看重让这种能力通过沙场淬火,转变为“阅读”战役并打赢战役的实战能力。

通过改造学习,他们将教室对接疆场,能力的边界得到拓展,能力的运用有了靶向,一个个指挥作战的金点子、新手段在沙场的胎床上孕育而生……

副教授邹轶男认为,真正的高手比拼到末了一定是拼内功,传授教化骨干首先要练成这样的内功,然后才能传授给学员。

政治事情系副主任付土旺说:“能力培养,好比送给学员一粒种子。
在广阔的实践沃土里,种子总是会萌芽的。
然后,通过他们辐射到部队,转化成更多的能量。

学会利用所学所思,灵巧应对未来沙场的不愿定性,这便是改造学习并且开放教室的主要代价。

空军指挥学院传授教化楼前,矗立着一尊雕塑,象征三架战机的钢铁构造伸向云天。
从空中俯瞰,它们又像是一粒种子绽出新芽。

塑造空军未来的领导者、制胜空天沙场的指挥者、推动空军发展的培植者,首先要学会在头脑的“风暴”中感知战役、阅读态势、临机应变,才能更加从容地走向部队、走向沙场、走向未来。

我们相信,千万颗种子一定会从这里破土而出!

版式设计:梁 晨

来源: 解放军报