质料、生产设备自给自足打通母铝合金百口当链
作为一家母铝合金生产企业，对付上游质料的提前布局是深圳新星的一招秒棋。
2010年，深圳新星完成了对江西省瑞金绵江萤矿的收购，将家当链延伸至萤石原矿采掘及萤石精粉生产；同时在江西省全南县购置地皮，投资培植松岩冶金材料（全南）有限公司，主营氟盐产品。
铝晶粒细化剂的紧张质料为氟盐，其紧张质料是氟化氢，而氟化氢紧张质料是萤石。深圳新星收购的萤石矿储量在85万吨以上，均匀品位达到65%，在全国位列前茅。
手握萤矿，也就意味着深圳新星已实现了对铝晶粒细化剂上游家当链的布局方案。家当链的完全性确保了其原材料供应的稳定性，有利于原材料本钱掌握，增强了企业应对市场颠簸的能力。
除了质料，深圳新星还在关键生产设备上实现了“自己自足”。
据悉，铝晶粒细化剂生产不是大略的配方、合金身分掌握、工艺流程及工艺参数掌握问题，其质量取决于生产设备的性能及其制造技能。
自2009年起，深圳新星开始自主研发的多层多线圈电磁感应炉并于2011年取得多项国内外发明专利，其产出的铝钛硼合金晶核颗粒均匀直径可稳定在1.2微米旁边；2012年，其自主研发的大型连轧机并后取得多项国内外发明专利。
凭借自主研发的生产设备性能打破，深圳新星产品数量及质量均跃居环球领先地位。根据中国有色金属加工工业协会出具的证明，深圳新星铝晶粒细化剂产量连续五年（2010-2014年）居环球第一。2014年，深圳新星自主研发的电磁感应炉产出的全新小分子比高纯氟铝酸钾（即四氟铝酸钾）为铝电解工业实现低温铝电解节能新技能奠定了根本。以四氟铝酸钾代替或部分代替氟化铝作为铝电解添加剂，每吨铝生产可节电500度旁边。
从目前来看，深圳新星的家当链上接萤石原矿采掘，下延铝晶粒细化剂生产，中间形成氟钛酸钾、氟硼酸钾、氟铝酸钾等可自用或对外发卖的氟盐产品，家当链构造布局覆盖了行业高下游的关键环节。根据中国有色金属加工工业协会出具的证明，截至目前，深圳新星还是环球行业内惟逐一家拥有完百口当链的铝晶粒细化剂专业制造商。
研发驱动发展冲破欧美企业垄断格局
大风起兮云飞扬，拥有完备家当链的深圳新星正站上行业发展的风口。
据中国有色网、尚轻时期《国内外铝晶粒细化剂行业及市场研究报告》显示，2015年海内铝材产量达到3444万吨，较2010年增长了61.84%。作为铝材生产主要添加剂，铝晶粒细化剂消费量也从2010年的4.66万吨增长到2015年的7.52万吨。估量到2020年，我国铝晶粒细化剂消费量将达10.52万吨，比2015年增长39.89%。
随着下贱运用领域对铝产品性能哀求不断提高，军工、航空航天、轨道交通等行业基于强度和减主要求对铝产品利用规模不断扩大，高端铝材将成为未来紧张增长市场，高性能晶粒细化剂利用比例也将随之提高。
而目前深圳新星已稳稳霸占行业制高点，其客户群也处于行业领先地位，这包括南山铝业、明泰铝业、常铝股份等，个中不乏上市公司巨子。
值得把稳的是，发展至今深圳新星始终没有停下研发的脚步。招股书显示，深圳新星拥有国内外发明专利及实用新型专利共计223项，个中海内实用新型专利7项、海内发明专利47项、美国发明专利27项、英国发明专利32项、德国发明专利28项、法国发明专利27项、荷兰发明专利27项、西班牙发明专利28项。目前，深圳新星每年研发用度投入约占年业务收入的3%以上，报告期内，发行人研发用度支出分别为2267.22万元、2108.91万元、2367.30万元（母公司口径）。
此外，依托强大的技能上风，深圳新星铝晶粒细化剂、氟铝酸钾的产量稳定增长、性能持续提升，铝晶粒细化剂产品的环球、海内市场霸占率报告期内分别保持在20%、40%以上，且多项技能指标已经达到乃至超过了LSM、KB Alloys、KBM这三家环球行业领先企业的水平，逐步改变了高端铝晶粒细化剂市场长期由欧美企业垄断的格局。
募投项目强化代差上风 打造利润新增长点
这次上市，深圳新星在募投项目上已展露发展的更大年夜志。根据招股书，深圳新星这次募资紧张投入铝钛硼（碳）轻合金系列技改项目、全南（江西赣州——本刊注）生产基地KAlF4节能新材料及钛基系列产品生产项目、全南生产基地氟盐项目、研发中央培植项目等。
据先容，本次召募资金利用均是环绕深圳新星主营业务进行的。“铝钛硼（碳）轻合金系列技改项目”提高主导产品铝晶粒细化剂产品质量和扩大其产能产量，以知足下贱铝材生产商对高性能晶粒细化剂的需求；“全南生产基地氟盐项目”建成后，为铝晶粒细化剂产品及KA1F4（四氟铝酸钾）节能新材料供应更充足的氟钛酸钾、氟硼酸钾供应，有助于进一步掌握生产本钱；“全南生产基地KA1F4节能新材料及钛基系列产品生产项目”所产出之氟铝酸钾、高钛铁产品，既可丰富公司的产品构造，也为公司未来发展供应新的利润增长点；研发中央培植项目将完善公司的研发生产体系，为公司产品供应技能支持。
本次召募资金投资项目建成后将形成一个完全的体系，增强研发与生产之间的协作性，实现“生产一代、储备一代、研发一代”的产品开拓机制，始终与竞争对手保持代差，提高资源整体运营效率，实现资源的有效匹配，从产品布局、市场布局等方面进一步增强深圳新星的核心竞争力。
