年中事情会议后，咸阳宝石钢管钢绳有限公司营销系统稳定树立以客户为中央的全员营销理念，重视市场营销对企业发展的引领浸染。通过深耕上风市场、制订勉励政策、坚持目标导向、数智赋能营销，迅速准确贯彻落实年中事情会议精神。
上风市场精耕细作。深耕石油、港口、工程机器、煤炭矿山等四大上风市场，采纳不同的营销策略。石油市场以做事为重，大力提升压实股钻井钢丝绳的销量，实现量效齐增；港口市场重点关注东部沿海城市港口动态，深挖市场空缺点，提升市场霸占率；工程机器市场以加大主机配套国产化替代为目标，实现市场增量；煤炭市场看重新工艺电铲绳的利用，提升作业量，确保中标率。
指挥定向引发潜能。将绩效考察作为市场营销事情的“指挥棒”，形成古迹为王的正向勉励。针对国际市场、海工市场等重点市场及新兴计策市场，制订《国际、海工市场增量专项勉励考察办法》，加强业务管理考察。指标到人，任务到人，引发发卖职员动能，促进市场快速增长。
坚持目标导向新主体。强化国际、海工、钢丝及绞线业务，以此为目标开展事情。组织外贸业务职员分批次分地区加快履行“走出去”计策，抢拿订单、每单必争，扩大朋友圈、提升影响力。瞄准外洋高端需求，拜访重点用户，为后续外贸出口实现大超过奠定根本。针对海工新市场强化推介宣扬，大订单重点客户持续发力。深化扩展京津冀及东部沿海经济发达地区的海工业务，实施产品做事标准化。加大对防硫录井钢丝、高钒索钢丝、钢芯铝合金绞线等新产品新市场调研，优化产品构造。
数智赋能营销提效。充分利用数字化信息化系统的上风，结合大集中ERP系统的上线运营，积极主动融入“数智宝石”总体培植，大力推进营销业务数字化。重点做好条约签订、排产、发货及结算数据的线上运行，有利于提高事情效率及营销环节的合规化，用转型来实现家当的不断升级。
今后，咸阳宝石营销系统将以上述四项举措为依托，进一步强化市场开源，钻营市场打破，实现市场和业务收入的双增长。
（文：梁辰，图：郭永亮、梁辰）
