9月是全国“质量月”。为营造全员管质量氛围，提升项目质量管理水平，全面推进企业高质量发展，每年，华鼎装饰都会结合“质量月”活动，组织开展佳构工程不雅观摩。
“今年之以是选在红旗村落项目，一来是由于这是普陀区一大地标性建筑，二来通过管理创效和技能创效左右开弓实现降本增效，对我们而言也是完成了一个不小的磨练。”华鼎装饰项目与科技管理部卖力人鲜奉俊先容称，由于业主方在造价方面掌握严格，但同时管理哀求和品质哀求又很高，使得项目组不得不在深化设计、优化工艺、创新技能方面动足脑筋。
活动现场
例如：租户区窗帘盒采取新材料高强石膏板做窗帘盒基层，较传统施工方法更节能降耗；电梯厅墙面采取拉槽石灰石、地面选用水磨石，提升都雅度的同时对施工工艺也提出了更高哀求。
“我们以前做的上海中央，它对材料品质哀求非常高，要呈现出整体设计效果，但是现在的办公楼对细节哀求是非常高的，整体设计非常简约大略，但是它的工艺更讲求了。”华鼎装饰电子科技大学项目经理姚广远说，“我刚刚仔细看了一下接缝处理，说实话我以为做的是非常好的。”
活动现场
中海中央A座写字楼所在的上海红旗村落5号地块位于曹杨路与铜川路东南侧，由华鼎装饰卖力装饰施工。为确保“精益创代价 品质筑未来”的建造理念，项目组前期建立了现场踏勘、图纸复验与深化、策划先行的框架，通过风雅化管理、结合“四新技能”利用，终极“过程成优、一次成优”。
“接下来我们还要进一步实行装置式施工，担保施工作业节能高效。”华鼎装饰副总经理、总工程师冯井方表示，精良项目应该健全质量管理体系、提高质量管理意识、加强质量过程管理。
