沛县融媒 蔡承松
通讯员 王贵军 王锋
3月31日上午，在沛县栖山镇、朱寨镇交界处的胡楼社区附近，参加沛县第一季度重大家当项目不雅观摩点评会的人们，在一座仿古式建筑群前惊叹不已。
而在3月10日，探访此地时，这里还是一个繁忙的工地。门前停满了车，门口倒计时牌上“间隔竣工韶光3月25日还剩15天”两行字格外能干。
当时，主体建筑已经封顶，工人们正忙着内外粉刷、线路设备调试、绿化栽种……一位干练的中年男子，头戴安全帽，鞋上沾满泥，左手拿手机，右手拿对讲机，在机器的轰鸣声中，处理各种突发事情。
“我们干的是政府‘特一号工程’，沛县当前的大事，韶光紧、任务重、难度大、哀求高！
” 这位中年男子在劳碌的间隙抱歉地冲我们笑笑。
他叫李明武，是江苏千禧培植集团有限公司董事，工程总承包方卖力人。他说的这件大事，便是沛县殡仪馆迁建工程。这个刚刚建成的新馆，占地78.2亩，建筑面积17978平方米，总投资2.2亿元，去年6月18日敲定方案，今年3月25日竣工，4月4日清明节投入运营……一件20年来“应办想办而未办成的事”办成了。
3月30日上午，沛县栖山镇胡楼社区40岁的居民张训伟，在抖音号里发出沛县新殡仪馆即将运营的视频，短短两天，不雅观看量超过46万次。“这么短的韶光内干了这么一件大事，大家发自内心地点赞！
”张训伟打开抖音号，翻着200多条评论见告。
有一种速率叫不可思议！
“这个培植体量，该当是近两年的工期，沛县用10个月干成这件事，让人不可思议！
”说这话的是上海开艺设计集团有限公司的梁泽东，他是一位有着15年从业履历的建筑方案设计师。
要想完成不可思议的目标，必须要有不可思议的作为！
这是一场多方共同参与的联合作战。
沛县民政局、经发局、自然资源和方案局、征收办、财政局以及栖山镇、朱寨镇密切合营，1个月完成选址立项，2个月完成征地拆迁，3个月基本完成前期手续办理、国债申请和初步设计方案的制作。
财政局、民政局、采购中央及招标代理公司密切合营，5个月韶光完成近20种设备的招投标。
住建局卖力工程承建，民政局卖力设备安装，高峰时三十七八支施工队、600多人，同时在现场作业。
一开始，大家“各不相谋”，效率太低，进度烦懑。1月初，卖力统筹工程培植的副县长王建，立即建立工程现场指挥部，召开成员单位会议，采纳一竿子插到底事情法，把会议开到施工班组，强调这个工程是大事、好事也是难事，意义重大、影响深远，必须全力以赴打赢这场硬仗。他用普通易懂的措辞，引发了大家的义务感、任务感，明确了施工要一家牵头、统筹折衷、整体推进。
从这时开始，王建每周至少要在现场召开1次指挥部会议，“四不两直”检讨2次以上，末了冲刺阶段，险些每天现场办公。通过强化施工组织、职员调配、材料保障、督导折衷，一线作战、现场调度，昼夜兼程、争分夺秒，加强协作、协力攻坚，确保工程准期交付。
“从背靠背到心知心，从一盘沙到一盘棋，这样以来，各路人马就不‘斗殴’了，效率大大提高、进度明显加快！
” 沛县住建局局长潘序忠说。
“县领导常常把会议开到班组，脚上沾满泥水，和我们一起站着开会，在我的事情经历中是没有过的！
” 工程总承包方卖力人李明武见告。
起初对培植工期感到“不可思议”的梁泽东，后来被沛县一拨拨“不可思议”的作为所冲动。他看到了沛县县委、县政府的决心、信心和急迫心。2月中旬，工程冲刺时，梁泽东的团队在工地度过了一个难忘的春节。
“每晚加班到十一二点！
春节就停了三天工。”刘明文是沛县民政局慈善奇迹促进和社会事情科科长，5个月前卸任殡仪馆党支部布告后，在新馆工地折衷设备安装事务。“等了20年，我们见证了新馆迁建的壮举！
”刘明文激动而自满。
“这是钢构造装置式建筑，工厂化生产、现场组装，这柱子谁能想到是钢的。”统筹现场施工的李明武，站在新馆最大的告别厅内，敲着柱子对我们说。据先容，钢构造装置式施工技能，在沛县还是第一次大规模利用，目的是保质量、保速率。
“看！
这里装个‘千里眼’，直通县委布告的手机。”沛县住建局局长潘序忠在新馆工地往高处一指。据理解，沛县县委布告吴昊“明”里察看至少2次，“暗”里“偷”来的次数更多了。
有一种追求叫不负众望！
“新馆不能仅仅新在‘表’，更要新在‘里’——要在做事理念、意识、能力上取得新进步，要不负众望。” 分管民政事情的副县长冯文勇说，新馆将坚持“人有所需、我有所供”的原则，让群众对殡葬改革的满意度得到有效提升。
民政部门在迁建工程中承受着前所未有的压力！
“为什么这么难的工程，偏偏让我们这届民政局党委摊上？”
沛县民政局局长韩旭这样回答，“既然时期选择了我们，我们就义无反顾！
”
请看一组比拟数据：老馆5台火化炉，新馆12台火化炉（个中预留2台）；老馆告别厅3个，最大的厅约170平方米；新馆告别厅7个，最大的厅约460平方米……
据理解，即将建成投入利用的新馆设有尸首火化、集中守灵、骨灰寄存等9大功能区。
新馆按国家二类馆设计火化炉12台，7个告别厅可容纳人群从50人到500人不等，充分考虑到了不同人群的需求；培植集中守灵中央14个，配套培植集餐饮、住宿于一体的宾馆，方便逝者支属集中守灵期间的食宿；高标准培植容纳6000个格位的骨灰堂，开拓了现场智能敬拜和“云敬拜”，知足群众不同须要。
新安装的火化、遗物点火设备全部配备海内目前最前辈的尾气处理系统，废气排放达到国家环境空气质量标准；殡仪馆院内全部改用电子装置鞭炮，做到既知足群众风尚习气，又做到文明环保和安全卫生。培植“生命文化教诲基地”，让参加丧礼的群众在殡仪馆期待的韶光接管教诲。
就在新馆热火朝天施工时，老馆里员工们也在按照“实战”哀求参加业务培训。“我们要确保一进驻就能无缝对接、平稳过渡、高效运营！
”沛县殡仪馆党支部布告、副馆长韩友防见告。
有一种情怀叫不留退路！
为什么多年没办理的问题，这个时候办理了？这要从沛县一位老干部给县委布告“打小报告”提及。
“咱这个殡仪馆得迁居了，5台炉子只有3台能用，还常出故障，议了20年的迁居，到现在还看不到眉目。”去年6月初，吴昊就任沛县县委布告不到一个月，一位老干部这样见告他。
之后的那个星期六，吴昊去沛县殡仪馆实地看了看，觉得确实不像样。那时，他就下定决心，一定要把沛县公民期待的这件大事尽快办好。
建于1979年的沛县殡仪馆，位于沛城东风路东首。随着城市扩容，该馆间隔新华小区和新华中学不到500米，直接影响城市向东“走”。
老馆环境较差、设备迂腐、功能单一，5台火化炉超负荷运转，告别厅数量少、规模小、举动步伐旧，无法知足丧户的个性化需求，执绋人较多时就会堵车。
更令人揪心的是，2018年，沛县殡仪馆的部分建筑被鉴定为D级危房。什么是D级危房？说白了便是随时都能塌！
去年6月起，沛县县委、县政府多次召开专题会议，研究支配殡仪馆迁建事情，积极做好前期准备，对选址进行环评、地质磨难论证，做通拟选新址附近居民的事情……
6月18日，沛县县委紧张卖力同道再次到沛县殡仪馆调研，又到汉源、鹿楼和栖山等地对拟选地址稽核……随后定下要做这件大事。2021年3月25日落成，4月4日运营！
工期定得这么紧，也是吴昊自己逼自己一把。
沛县县委、县政府把攻坚克难事情纳入年度考察指标，旨在推动各单位直面发展症结、资源瓶颈、民生焦点，拿出硬招实招，攻坚打破一批老大难问题，推动全县事情整体提升。
“什么是攻坚克难项目？便是涉及本地本单位发展、改革、稳定某一方面的难点问题，详细表现为‘多年应办想办而未办成’的问题。”卖力统筹这项考察事情的县委办公室干部王凯这样说。
“作为‘一把手’，哀求他们做到的，我首先要做到。”吴昊没有给自己留退路。沛县的攻坚克难项目实施“一把手卖力制”，吴昊作为县委“一把手”，当仁不让地挂帅殡仪馆迁建项目，由于这便是一件“多年应办想办而未办成”的事！
去年以来，沛县县委、县政府聚焦会多、文多、考察多的形式主义顽疾，倡导转会风、转文风、转考风，切实为基层减负，同时，大兴研究问题、攻坚克难、协作合营之风，通过“转三风、兴三风”，不断首创发展新局势。
“只假如出于公心，把群众的事情做好，把群众的利益摆正，就没有什么难事。面对困难，是迎难而上？是回避推诿？结果大不相同，回避推诿会无限期地推下去，咱们假如真的奔着困难上去了，就会创造所谓的困难，实在就不是困难！
”吴昊说这话时有一种“轻舟已过万重山”的觉得。他接着又向我们透了一个信息：在老殡仪馆迁走后，县委、县政府正在对东部片区进行观点性方案，一场沛城东区培植的大戏，正拉开序幕……
