国有企业是中国特色社会主义的主要物质根本和政治根本，是我们党执政兴国的主要支柱和依赖力量。国有企业首先是创办天下一流企业，国有企业家首先是实干家。
8月10日，《学习时报》头版头条刊发中国五矿党组副布告、总经理，中冶集团董事长国文清署名文章《国有企业领导干部要做新时期的实干家》，文章开宗明义提出，国有企业领导干部肩负其实干兴邦、实干兴企的崇高义务和历史重任，要始终坚持实字当头、干字为先，做新时期敢干事、善干事、干成事的实干家。作为一家世界五百强排名第92位的重量级企业，中冶集团和重组后的中国五矿闯出了一条从谷底崛起、涅槃重生、超过攀升的向上向好的高质量发展道路。
以骨子里的信念忠实、激情澎湃的热血忠实
筑牢实干初心
心有所信，方能行远。要武断空想信念、坚守初心义务，以信念忠实和热血忠实苦干实干。骨子里的信念忠实，是把忠实作为与生俱来的先天赋赋和基因所在，是一种源自骨髓里的忠实、纯粹的忠实、最高境界的忠实，毫无条件、毫无保留地坚信党、忠于党。激情澎湃的热血忠实，是把一腔热血献给党、以冲天干劲完成党交给的任务，是一种当仁不让追随领袖的忠实，闻令而动、奋勇直前、心无旁骛，在“无我”状态中豁出去干奇迹。
做到这样的忠实，就要坚持以习近平新时期中国特色社会主义思想为辅导，不断提高政治站位，增强“四个意识”、武断“四个自傲”、做到“两个掩护”；就要不断强化作为“企业家、经济家、政治家”复合型人才的角色意识，以实干精神办好一流企业，切实做到对党忠实、勇于创新、治企有为、兴企有方、清正廉明；就要武断恪守“不做官油子、誓做实干家”的纯洁本分，知行合一、真抓实干，步步紧跟、一招不落，深入贯彻落演习近平总布告关于国有企业改革发展的系列主要讲话和主要指示指挥精神，全面落实党中心、国务院决策支配，对国之大者心中有数，为党交给的奇迹伸出肩膀扛起担当、举起双臂托起担当，以实际行动全力保障高质量稳增长任务落实落地，绝不动摇做强做优做大国有企业。
2012年，身处内忧外祸死活边缘的中冶集团，牢牢把握发展“方向盘”，果断提出重构“回归主业”的盈利模式，以中冶主业转型升级作为保生存的出发点和落脚点，在关键期间廓清了困扰和束缚企业发展的思想迷雾；2013年概括提炼出“聚焦中冶主业，培植美好中冶”的计策愿景，并明确“一年迈一步，三年跨大步”的阶段性目标；2014年奋力改革创新、加快“培植美好中冶”发展步伐，扎踏实实巩固根本；2015年在企业回归正常发展水平后，提出打造“四梁八柱”业务体系升级版，争做环球最强最优最大冶金培植运营做事国家队，再造企业发展新动能、新上风；2016年站在组建国际一流企业集团、承载更大国家任务和义务的新高度，再次提出“做冶金培植国家队、基本培植主力军、新兴家当领跑者，长期坚持走高技能高质量发展之路”计策定位，全面描述“美好中冶”画像目标。几年来中冶集团经营古迹连续刷新记录，2013年实现利润44.4亿元，扭亏增利118亿元，扭亏增利额度位居央企第一，一举摘掉了国务院国资委债务风险特殊监管企业帽子；2014年实现利润总额60.3亿元，率先走出了中心企业7+2改革脱困企业名单；2015年实现利润68.6亿元，在国务院国资委央企卖力人年度经营古迹考察中被评为A级企业，实现从D级到A级的质的飞跃；2016年实现利润71.8亿元，2013至2016年中冶集团利润年均增幅17.5%，国有成本保值增值率116.46%，年均实现利税146亿元，一个曾经完备依赖于钢铁的最困难的冶金培植老企业，实现从活下来到高速发展、再到高质量发展的转型换挡。
历史总是惊人的相似，发展遵照普遍的规律。2015年12月8日，经国务院批准，中国五矿与中冶集团两个天下500强企业履行计策重组，2016年6月2日召开重组大会，迈出本色性重组步伐。重组后的企业面临十分严厉的经营形势，这又是一次对实干实战的寻衅与考验。中国五矿以更加强烈的历史任务感一门心思专一苦干，重组当年，及时提出“两年止血、三年造血”的总哀求；2017年将“总哀求”上升到“总计策”，光鲜提出“三步走、两翻番”目标，实现企业计策目标、计策路径与引领行业发展、做事国家计策高度统一；2018年提出构建“四梁八柱”家当体系，有力强化业务支撑；2019年进一步提出打造“八个一流”，造就一批家当龙头、利润大户；2020年明确提出“三步走、两翻番”全面收官。四年来，环绕“三步走、两翻番”的计策布局环环相扣、递进展开，引领中国五矿这艘航船在大雾迷茫之时找到“航标”，提振士气、凝聚共识，在目标步步实现之中锚定“航线”，引领五矿人乘风破浪、奋勇向前。中国五矿取得超预期的发展造诣：业务收入从站上4000亿元台阶，到接连创出历史新高，打破6000亿元大关，四年年均增长11.3%，成为当之无愧的具有国际竞争力的天下级“矿业航母”；经营效益从一度巨额亏损，到2016年扭亏增利151亿元、实现利润总额40亿元，再到2017年、2018年、2019年三年消化处理历史遗留问题根本上实现利润总额121亿元、141亿元、160亿元，完成历史性超过，四年年均增长58.3%，发展质量持续提升；国务院国资委央企卖力人经营古迹考察得到2016-2018年三年任期A级，天下500强排名从198位大幅跃升至最新的92位，且稳居金属行业第一，行业地位和国际竞争力大幅提升；全体五矿人真正共享发展成果，把企业作为“青年人空想神往的高地，中年人创业发展的平台，老年人休养生息的港湾”，干部员工精神面貌焕然一新。
以一天也不延误、一天也不懈怠的企业精神
熬炼实干作风
实干必须以过硬作风为保障。中国五矿深入实践并提炼升华形成“一天也不延误、一天也不懈怠”的企业精神，今日事今日毕，本日好好干、来日诰日好好干、每天好好干，时候做到思想向上、精神向上、行动向上。
始终保持攻坚克难的进取姿态。要敢于担当任务，勇于直面抵牾，长于办理问题。抵牾和问题每每是考验实干的试金石，瞄着问题去、奔着问题上是实干作风踏实深入的光鲜表示。国有企业改革已进入“啃硬骨、涉险滩”的攻坚期，要少一分“等、靠、要”思想，多一分“闯、冒、试”劲头，争当改革的促进派和实干家。要处理好推动发展与办理问题的关系，看问题看大不看小，抓问题大小统筹抓，在“江阔水急行大船”的大发展中办理紧张抵牾，在苗头方向涌现时抓早抓小抓细。国际金融危急后，冶金市场严重萎缩，没有一个新上钢铁项目。中冶集团头顶上压着恒通、纸业、葫芦岛有色“三座大山”，每年亏损几十亿元，外洋矿产资源、重大项目垫资沉淀了大量资金，经营和财务风险不断积聚，负面新闻连篇不断，30万员工嗷嗷待哺。面对企业震荡、民气混乱，生存岌岌可危的困境，中冶集团明确提出既不让问题久拖未定被拖垮，也不让风险集中爆发被压垮，以2012年9月5日召开的企业卖力人会议为标志，迅速拉开攻坚克难、奋力自救的改革大幕，削山过坎、扭亏止血、“让僵尸企业入土为安”等一系列改革举措精准发力，卸掉了一个个历史包袱，办理了一批长期想办理而没有办理的问题，办成了一批过去想办而没有办成的大事。
始终坚持只争朝夕的效率准则。做新时期国有企业实干家，既要有“抢”的意识，也要有“快”的速率。“抢”便是要抢市场抢机遇，中国五矿把市场作为生命线，坚持到“有草的地方放羊、有鱼的地方撒网”，快人一步捉住计策性新兴家当发展机遇，确立城市地下综合管廊等领域先发上风和领军地位，打造新能源正负极材料闭合循环家当生态系统，形成企业发展新动力新增长点。“快”便是要快支配快落实，面对新冠肺炎疫情，中国五矿坚持公民至上、生命至上，果断决策、迅速行动，第一韶光发出紧急“动员令”，及时组织召开电话会议全面支配，发出“疫情终将被我们降服，我们的日子还要连续过，山峰还要连续攀，大路还要连续行”的必胜宣言。广大领导干部和共产党员始终站在前头，全体五矿人万众一心，火速驰援一线，高质量完成34家疫情防控医院干系项目设计培植，加速复工复产，全级次企业4月初达到100%复工。上半年，中国五矿疫情防控与生产经营“两手抓、两手硬”，经营规模逆势增长，经营效益优于央企均匀水平，充分展现出“顶梁柱”关键时候“顶得住”的央企担当。
始终发挥干在前面的模范浸染。实干作风归根结底要靠广大干部员工套牢任务、身体力行，这不是上级压下级压出来的，不是惩罚处理吓出来的，而是领导干部以身作则、敢抓敢管带出来树起来的。“关键少数”要切实发挥实干家的带头示范浸染，并不断提升抓班子带军队这个“第一能力”。这就哀求国有企业，必须始终坚持全面从严治党，牢牢扭住作风培植不放松，紧张从领导干部“讲正气、课本务、讲贡献”破题，从廉明纪律严起、从日常规范管起，驰而不息打造风清气正干部队伍；必须始终捉住“好干部”标准不放松，选人用人一看党性二看古迹，用实绩考验干部，把盯着干事而不是围着领导的干部选出来，把冲在前、跑得快的“千里马”用起来，让好干部站要位、把关隘、挑大梁，绝不让“官油子”越混官越大。实干蔚然成风，企业干部领跑、团队奋进，就会形成“一马当先”带动“万马奔驰”的生动局势。
“一天也不延误、一天也不懈怠”的企业精神在中冶集团改革脱困中孕育形成，又浸染于企业改革发展实践，经久弥新、经久弥坚。这一精神不断丰富拓展，在推进中国五矿重构成长的过程中进一步得到弘扬和升华。每一个五矿人都将其深深融入血脉之中、牢牢铸成意志品质，每一个五矿人都成为这一精神的创造者、实践者、丰富者和传承者，永一直步、勇往直前。
以金属矿业护国报国、冶金培植国家队的大贡献
交出实干答卷
实绩是实干终极的落脚点。这就哀求国有企业坚持以发展作为不可动摇的主基调，真抓实干谋发展，脚踏实地抓落实，实实在在成大事。这些年中冶集团和重组后的中国五矿追求实实在在的古迹增长、实实在在的经营指标，着眼于长富久安，夯实资产根本、打下殷实的“家底子”。当前，面向以海内大循环为主体、海内国际双循环相互促进的新发展格局，中国五矿作为金属矿产领域的国有成本投资公司，更要勇当主力军，统筹好速率规模稳健与质量效益提升，更加聚焦金属矿业和冶金培植主责主业，着力补短板锻长板，畅通聚合百口当链，统筹好海内家当链稳定和环球竞争力提升，主动参与环球家当链重构升级，加快提高家当链当代化水平和在环球代价链中的地位。
武断扛起金属矿业护国报国的大担当。中国五矿积极获取对外依存度较高的计策性资源，秘鲁邦巴斯铜矿、澳大利亚杜加尔河锌矿、巴新瑞木镍钴矿等产量进入天下前十的一流矿山，年均产铜50万吨、镍3.5万吨，分别相称于海内产量的25%和30%以上，有效缓解了海内供应紧缺局势；大力整合钨、锑、稀土等中国具有上风的金属资源，打通从矿山到深加工的完百口当链，钨资源储量154万吨，占中国储量的20%以上，钨冶炼能力20000吨/年，占中国产能的10%，硬质合金产量环球第一，有效推动了上风资源代价沿着家当链不断放大；大力重塑环球化贸易体系，按照“两头在外,两头上锁,大进大出,封闭循环”方针开展大宗商品资源贸易，成功建成曹妃甸亿吨级国际矿石交易中央，有效提升了中国企业在环球金属矿业市场的会谈地位和话语权。面对我国计策性资源对外依存度依然居高不下的局势，将进一步坚持以矿业为立企之本、以资源为发展之基，按照“计策上有竞争上风、管理上有本钱上风”的基本原则，不断加强环球资源配置和产工贸一体化能力，有效保障国家金属矿产资源安全与供给。
充分彰显天下第一冶金培植国家队的大贡献。作为新中国最早一支冶金培植军队，中冶集团为中国钢铁从无到有建成天下最完全、最完好的钢铁工业体系发挥了历史性浸染。面对钢铁家当由“破”到“立”的螺旋式上升发展，再次从国家任务的高度出发，按照钢铁8大部位、19个业务单元组建了天下第一冶金培植国家队最强阵容，将设计施工等传统上风链条做得更优，把核心技能装备化的薄弱链条补强，把运营做事的缺失落链条补全，成功承担宝钢湛江钢铁、越南河静台塑钢厂等环球近年来险些所有的大中型绿地项目，基本经办海内大中型钢厂计策性升级改造项目，牢牢霸占海内90%、环球60%的冶金培植市场份额。下一步，中国五矿将站在国际水平的高端和全体冶金行业的高度，用独占鳌头的核心技能、持续不断的改造创新能力、无可替代的冶金百口当链整合上风，引领中国冶金走向更高水平，促进环球钢铁工业向更高质量发展。
突出强化百口当链集成的大上风。重组后的中国五矿在环球率先打通资源获取、地质勘查、设计培植、开拓运营、贸易物流、精湛加工的百口当链通道，形成差异化竞争上风。以发挥这一上风作为最大的重组红利、作为推进整合领悟的基本逻辑，中国五矿瞄准家当链各环节的互联互动，创新打造了千亿内部市场。以内部市场为牵引，有序推动多领域协同协作和深层次整合领悟，从家当整合、管理整合，到职员互换、文化领悟，探索出独具特色的互补式重构成长模式。
面向未来，中国五矿将进一步挖掘百口当链系统集成的潜在上风，不断提升竞争力、创新力、掌握力、影响力和抗风险能力，在危急中育新机、于变局中开新局，以高质量发展的更大实绩，为做好“六稳”落实“六保”、决胜全面小康、决斗脱贫攻坚做出新的更大贡献。
任务编辑： 索炜
