“这一排是1970年旁边造的屋子！
好几十年了，当时由于设计的缘故，我们艮园共有3幢楼11个单元门临街的，无法进行封闭，流动人员进出也无法监控，在闭环管理上存在难点。”这是潮鸣街道艮园社区王坚提的一个闭环管理难点。同样，运动场路55和57号楼所属的所巷社区也形容这个难点为“流动隐患”。
经统计，潮鸣街道运动场路南面共有临街单元楼5幢，住着有329户约近千人。一楼为临街经营店铺，二楼以上为居民住宅楼，单元楼直接临街的单元门共17个，门口正对城市主干道运动场路。运动场路人流量大，如果每个单元楼均安排志愿者值守，须要很多人力，还会因职员进出频繁造成顾此失落彼的征象，难以管控。
“包”！
为了这些居民的安全，街道用彩条布把整条街面封闭起来，把马路也给“大包大揽”了：这样一来一楼经营食品的小店暂时停业，从单元门进出的居民自然勾引分流到树园小区、刀茅巷、东园街卡口。
在卡口设置指定的疫情检测点，实施24小时闭环管理，并严格落实疫情防控五步法履行集中管控：按“一查、二测、三问、四登记、五报告”五个步骤有序开展疫情严防严控。
一查：查验通畅证及身份证等有效证件；二测，对进出职员丈量体温；三问，问职员来源、去向；四登记，对进出职员，尤其是非本小区的“三返”新进职员进行登记，外卖及快递等流动车辆均不准进入；五报告，创造体温非常及重点地区职员及时上报跟进处理。
“比如运动场路53号的居民进出单元门要绕道近200米，但目前还没有居民来反响说很未便利，大家都表示理解和合营。这样我就不用担心了，也可能腾出人手到疫情更须要的地方！
”王坚说。
小散店家分布广，“综合联防联控队”雷霆出击
2月6号早上，天下起了雨，但严防严控的举措不能松。潮鸣街道联合公安、司法中队、市场监管等职能部门组成“综合联防联控队”对辖区内的小蔬菜店、水产店、禽肉店是否关停展开巡查。专门对昨天2家私自重新开门业务的小店和1家职员进出把关不严格的超市组织了“转头看”。
潮鸣街道辖区如所巷、东园社区内老旧小区多，小区内部通道狭窄，岔路支路两侧蔬菜店、小水果店、水产店等小散店家浩瀚，职员出入频繁，没有规范的测温、登记等方法，存在很大的疫情管控风险。
杭城十项严控方法履行以来，潮鸣辖区街道通过持续不断地盯防小散点店家盯防，及时阻断疫情传播的可能路子，切实把防控网编紧扎牢。2月5号上午，街道开展专项行动，联合公安、司法中队、市场监管等职能部门，重拳出击所巷东园内部沿路两侧店家，责令所有小散店面停业整顿，并展开大面积消杀处理，及时阻断疫情传播的可能路子，切实把防控网编紧扎牢。近几天，累计疏导及关停各种小散店家30余家。
开放式出入口太多，“集中人力物力”高压布控
老小区开放式出入口多，潮鸣街道率先探索对64个小区实施全域闭环式管理。杭城十项严控方法履行以来，为集中人力物力，减轻社区单独防控的压力，先在所巷社区锦园小区试点实施大包围封闭，从12个大小出入口减少到仅保留1个卡点，树园小区从13个大小出入口减少到仅保留1个卡点，如潮鸣寺巷板块与东园街板块原来的进出口从11个调度为5个，履行大闭环，集中人力物力，加大防控力度。
在此根本上，街道在综合剖析辖区地域道路分布情形和各社区自管自控现状，统筹对大闭环管理的卡口重新优化布控，将整体防控体系分割成五个区块，先行将运动场路以南，庆春路以北两个片区的卡点总数量降到8个，通过构建大闭环，减轻社区单独防控的压力，发挥街道整体联动互控的效能，进一步编实整张防控网。
在履行大闭环管理卡口布控点位上，各个点位均履行“八个一”要素配置，连续严格体温检测，进一步核验职员身份信息和车辆准入通畅证，凭干系证明进出。规范了职员进出口通道，设置车辆单进单出通道，快递外递堆放点。同时还在卡点能干位置吊颈挂疫情防控横幅宣扬标语，设立杭州市公安局关于依法严厉打击疫情防控期间违法犯罪“十个一律”的通知布告和下城区防控事情履行“十个严控”。
通讯员 温艺华
